Pakalpojumu sniegšanas uzņēmuma personāla va... / ID: 626075

Особые предложения 2 Открыть

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:626075

Автор: atlants (26)

Оценка:

Опубликованно: 29.11.2016.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 30 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	8
1.	ANALĪTISKĀ DAĻA	10
1.1.	Uzņēmuma darbības analīze	10
1.1.1.	Uzņēmuma darbības un vēstures raksturojums	10
1.1.2.	Uzņēmuma esošā situācija tirgū	12
1.1.3.	Uzņēmuma organizatoriskā struktūra	14
1.1.4.	Uzņēmuma SVID analīze	16
1.2.	Uzņēmuma personāla raksturojums	18
1.2.1.	Uzņēmuma personāla skaits, sastāvs un to raksturojums	18
1.2.2.	Uzņēmuma personāla mainība	21
1.2.3.	Uzņēmuma pārdevēju/konsultantu pārdošanas rezultāti un to produktivitāte	24
1.3.	Uzņēmuma personāla vadības procesa raksturojums	26
1.3.1.	Personāla uzskaites sistēma un amata aprakstu izstrādāšana	26
1.3.2.	Personāla plānošana	27
1.3.3.	Personāla veidošana	30
1.3.4.	Personāla apmācība	34
1.3.5.	Darbinieku motivēšana	36
1.3.6.	Darba izpildījuma vērtēšana	38
1.4.	Uzņēmuma personāla vadības procesa novērtējums	39
2.	APRĒĶINU DAĻA	40
2.1.	Uzņēmuma pārdevēju/konsultantu darba produktivitātes paaugstināšanas projekts	40
2.1.1.	Apmācību pilnveidošanas projekts	40
2.1.2.	Darba samaksas paaugstināšanas projekts	43
2.2.	Pārdevēju/konsultantu piesaistīšanas projekts	52
2.3.	Uzņēmuma personāla lojalitātes programmas izstrādes projekts	62
3.	TEHNOLOĢISKĀ DAĻA	69
3.1.	Uzņēmuma datu uzskaite programmā Microsoft Office Excel	69
3.2.	Microsoft Office Access izmantošana, veidojot uzņēmuma datu bāzes	69
3.3.	Tabulu izveide un lauku definēšana Microsoft Office Access vidē	70
3.4.	Relāciju izveide starp tabulām Microsoft Office Access vidē	72
3.5.	Vaicājumi Microsoft Office Access vidē	73
3.6.	Pārskatu veidošana Microsoft Office Access vidē	76
3.7.	Formu veidošana Microsoft Office Access vidē	77
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	79
	BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS	81
	PIELIKUMS	83

Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Uzņēmums SIA „X” ir dibināts 2014.gada maijā un tā pamatnodarbe ir tiešā pārdošana. Paralēli kompānija izstrādātā vairākus citus projektus, taču arī tie visi ir saistīti ar pārdošanu.
2. Galvenie konkurenti ir SIA „A” un SIA „B” tiešās pārdošanas nodaļas, kuru darbība ir tieši saistīta ar SIA „X” kompāniju. To priekšrocība ir salīdzinoši lielās komisijas par noslēgtajiem darījumiem.
3. SVID analīze liecina, ka uzņēmumam lielākās problēmas un draudus rada konkurenti, taču, izmantojot visas piedāvātās un potenciālās iespējas, SIA „X” spētu tos novērst.
4. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir nepilnīga un atrodas izstrādes stadijā, taču, izpētot pašreizējo situāciju, var secināt, ka kompānijai piemīt profesionālās birokrātijas stils, kas paredz kopīgu galīgo lēmumu pieņemšanu starp vadītājiem un valdi.
5. SIA „X” personāla sastāvs nav plašs, ietverot tikai sešas uzņēmuma profesijas. Lielākais darbinieku īpatsvars ir pārdevēju/konsultantu amatā, taču to kopējais skaits katru ceturksni samazinās.
6. Uzņēmumā pastāv netipiski liela pārdevēju mainība, tas ir izskaidrojams ar SIA „X” potenciālajiem darba kandidātiem – jauniešiem, bez iepriekšējas darba pieredzes.
7. SIA „X” pārdevēju darba produktivitāte katru mēnesi un ceturksni samazinās, to ietekmē darbinieku skaita kritums. Var secināt, jo vairāk kompānijā būs pārdevēju, jo lielāka būs kopējā darba produktivitāte.
8. Uzņēmums dažādu datu uzskaitei izmanto Microsoft Office Excel programmu, kas, savukārt, sagādā grūtības skaidri un efektīvi pārraudzīt visu informāciju. Kompānija neizstrādā amatu aprakstus, jo tie ir skaidri definēti līguma noteikumos.
…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −10,48 €