Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:113640
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 29.10.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 14 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Aнотация    4
  Ievads    5
1.  PERSONĀLA ATLASE    7
1.1.  Personāla atlases mērķi    7
1.2.  Personāla atlases politika    8
2.  PERSONĀLA ATLASES SAGATAVOŠANAS POSMI    10
2.1.  Amata analīze    10
2.2.  Amata apraksts    11
2.3.  Kompetenču modelis    12
3.  PERSONĀLA ATLASES VEIDI    15
3.1.  Iekšējā atlase    15
3.2.  Ārējā atlase    16
4.  PERSONĀLA ATLASES PROCESS    21
4.1.  Pieteikuma vēstules un CV izvērtēšana    21
4.2.  Personāla atlases metodes    22
4.2.1.  Atlases intervija    23
4.2.2.  Testu metode    29
4.2.3.  Citas personāla atlases metodes    31
4.3.  Atsauksmju pārbaude    33
4.4.  Galīgā lēmuma pieņemšana    33
5.  X PILSĒTAS PAŠVALDĪBAS POLICIJA    36
5.1.  x pilsētas pašvaldības policijas vispārīgs apraksts    36
5.2.  x pilsētas pašvaldības policijas personāla vadība    38
5.3.  x pilsētas pašvaldības policijas personāla atlases process    42
6.  PERSONĀLA ATLASES PROCESA PILNVEIDOŠANA    46
  SECINĀJUMI    50
  PRIEKŠLIKUMI    52
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN CITU AVOTU SARAKSTS    53
Фрагмент работы

Personāla atlases procesā piedalās divas puses – darba devējs un darba ņēmējs. Darba devēja mērķis ir iegūt piemērotāko darbinieku, kura kvalifikācija un prasme nodrošinātu konkrētā uzdevuma veikšanu un uzņēmuma funkcionēšanu kopumā. Bez atbilstošām profesionālām zināšanām un prasmēm darba devējam jāapzina cilvēka iespējamā rīcība, viņa spējas, dotības un vajadzības. Nepareiza cilvēka izvēle un nepareizu mērķu izvēle vai darba organizācija var kļūt par šķērsli organizācijas un indivīda panākumiem. Lēmumam par jauno kandidātu pieņemšanu darbā ir ilgtermiņa sekas. Rūpīgi nesagatavojoties šim procesam tiks zaudēts laiks, kā arī nelietderīgi iztērēti finanšu līdzekļi.
Personāla atlasē var tikt izmantotas daudzas un dažādas metodes. To izvēle ir atkarīga gan no organizācijas finansiālajām iespējām, gan piedāvātā darba, tāpēc atlases procedūra var variēt no īsas intervijas līdz vairākām dienām. Personāla atlase nebeidzas ar darba līguma noslēgšanu ar piemērotāko kandidātu, tās veiksmi var noteikt tikai pēc vairākiem mēnešiem.
Kvalifikācijas darba autors nākotnē vēlas kļūt par profesionālu personāla speciālisti un organizēt gan darbinieku atlases procesu, gan citas personāla vadības funkcijas, tāpēc, pamatojoties uz nozares literatūras izpēti, sīkāk analizē personāla atlases procesa etapus, kā arī praktiski izstrādās personāla atlases procesa pilnveidošanas iespējas x pilsētas pašvaldības policijai.
x pilsētas pašvaldības policija ir viena no svarīgākajām x pašvaldības struktūrvienībām, jo tā uztur kārtību x pilsētas teritorijā. Lai efektīvi nodrošinātu tās funkcijas, ir nepieciešams veikt ļoti rūpīgu un profesionālu personāla atlasi.
Kvalifikācijas darba aktualitāte:
Kvalifikācijas darbs ir aktuāls x pilsētas pašvaldības policijai, jo ir nepieciešams pilnveidot esošo personāla atlases procesu. Veiktais pētījums un pilnveidotais personāla atlases process, secinājumi un priekšlikumi būs praktiski pielietojami x pilsētas pašvaldības policijas personāla atlases procesa uzlabošanai, lai nodrošinātu efektīvu un profesionālu personāla atlasi.
Kvalifikācijas darba mērķis:
1.Analizēt x pilsētas pašvaldības policijas personāla atlases procesu.
2.Pamatojoties uz teorētisko un praktisko izpēti izstrādāt argumentētus secinājumus un priekšlikumus x pilsētas pašvaldības policijas personāla atlases procesa pilnveidošanai.
Kvalifikācijas darba uzdevumi:
1.Analizēt literatūras avotus par personāla atlasi organizācijā.
2.Izvērtēt x pilsētas pašvaldības policijas darbību.
3.Analizēt x pilsētas pašvaldības policijas personāla vadību un personāla atlases procesu.
4.Pamatojoties uz teorētisko un praktisko izpēti, izstrādāt argumentētus secinājumus un priekšlikumus x pilsētas pašvaldības policijas personāla atlases procesa pilnveidošanai.
Kvalifikācijas darba metodoloģija:
1.Teorētiskā metode – literatūras analīze.
2.Empīriskā metode:
dokumentācijas analīze;
novērojums;
nestrukturētā intervija.
Darba tēmas pētījuma periods no 2008.gada oktobra līdz 2009. gada maijam.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −42,96 €
Комплект работ Nr. 1123033
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация