Дипломная
Технологии
Компьютеры, программирование, электроника
Projekta plānošanas atbalsta rīku novērtējums-
Projekta plānošanas atbalsta rīku novērtējums
Дипломная67 Компьютеры, программирование, электроника, Бизнес, Управление
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 8 | |
1. | Projekta plāns | 10 |
1.1. | Priekš izpētes plāns | 15 |
1.2. | Projekta prioritātes un to plānošana | 15 |
1.3. | Projekta plāna realizācija | 18 |
1.3.1. | Kritiskā Ceļa metode | 19 |
1.3.2. | Loģiskās saites | 20 |
1.3.3. | Aktivitāšu laika plānošana | 21 |
1.4. | Programmatūras izstrādes metodoloģijas | 24 |
1.4.1. | Ūdenskrituma modelis | 25 |
1.4.2. | ‘B’ modelis | 26 |
1.4.3. | 'V’ modelis | 27 |
1.4.4. | Iteratīvās izstrādes modelis | 28 |
1.4.5. | Spirāles modelis | 29 |
1.4.6. | Spējā izstrāde | 30 |
1.5. | Projektu vadības procesi | 33 |
1.5.1. | RUP | 34 |
1.5.2. | MSF | 35 |
2. | Projekta plānošanas rīki | 36 |
2.1. | Plānošanas rīku iespējas | 36 |
2.2. | Plānošanas rīku risinājumi | 36 |
2.3. | Praktiskā uzdevuma nostādne | 37 |
2.4. | Microsoft Project | 38 |
2.4.1. | Microsoft Office Project iespējas | 39 |
2.4.2. | Plānošanas procesa demonstrējums Microsoft Project rīkā | 40 |
2.5. | Rational Method Composer | 42 |
2.5.1. | Rational Method Composer iespējas | 43 |
2.5.2. | Plānošanas procesa demonstrējums Rational Method Composer rīkā | 45 |
2.6. | Open Project | 46 |
2.6.1. | Open Project iespējas | 47 |
2.6.2. | Plānošanas procesa demonstrējums Open Project rīkā | 48 |
SECINĀJUMI | 50 | |
LITERATŪRA | 52 | |
PIELIKUMI | 57 |
Mūsdienās pastāv daudz un dažādi projektu plānošanas rīku, kas padara projekta plānošanu daudz efektīvāku. Projekta panākumiem un rezultātam ir svarīga loma, jo vienmēr mēs tiecamies uz labāko rezultātu, tāpēc uzmanīgi ir jāseko un jānovērtē vai projekts ir izdevies un vai ir efektīvi izplānotas. Objektīvi vērtējot un sistemātiski analizējot ir iespējams maksimāli uzlabot plānošanu un plānošanas rīki palīdz to izdarīt optimālāk, lai projekts būtu kvalitatīvi izpildīts un nodots termiņā, to ir viegli pārbaudīt un noteikt ar dažāda veida plānošanas sistēmām. Galvenie faktori un kritēriji pēc kuriem novērtē projektu, ir galvenokārt raksturīgi ar veiksmīga projekta sasniegšanas mērķi.
Plānošanas rīki ir daudz un dažādi un katram ir savi plusi un mīnusi. Projekti ir dažādu tipu ar dažādiem mērķiem un uzdevumiem, tāpēc ir svarīgi izvēlēties katram projektam sev atbilstošu plānošanas sistēmu. Plānošanas rīkam ir svarīgi veidot saprotamu un sakārtotu projektu uzdevumu gaitu, kā arī maksimāli aprakstīt katram uzdevumam nepieciešamos resursus un darba plānu. Augstāka līmeņa plānošanas rīkos ir iespēja plānot resursus, finanses, noslogotību un arī cita veida plānojumus priekš projekta, bet ne vienmēr tas ir pats nepieciešamākais projektam, jo maza apjoma projektiem nav vajadzības tik ļoti detalizēti izplānot katru sīkumu, un liela apjoma projektos, kas tiek izstrādāti iesaistoties vairākiem tūkstošiem cilvēku no dažādām valstīm ir vajadzīga papildus kontrole un vērība un ne vienmēr plānošanas rīki spēj pilnībā apmierināt šādu projektu vajadzības. Tehnoloģijas attīstās ik dienu un ir iespējams vērot kā vadošās projektu plānošanas rīku izstrādes kompānijas laiž klajā jaunas versijas, bet tai pašā laikā var vērot strauju zemāka līmeņa programmu papildinājumu un šīs programmas ir domātas konkrētām situācijām un mērķiem, kā arī nav tik funkcionālas. Šobrīd ir ļoti daudz plānošanas rīki pieejami, gan maksas un bezmaksas arī ļoti funkcionāli un mazāk funkcionāli, tāpēc projektu vadītājam ir būtiski izvēlēties atbilstošāko savai situācijai un iespējām, un pozitīvi ir tas, ka plānošanas rīkus ir iespējams kombinēt un tas paver daudz vairāk iespēju.…
Mūsdienās ir aktuāla projektu plānošana, jo daudzi projektu vadītāji lieto plānošanas rīkus, lai spētu efektīvi vadīt un kontrolēt tos. Šobrīd tiek piedāvāti dažādu veidu plānošanas rīki maksas un bezmaksas, kā arī augsta līmeņa ar lielu funkcionalitāti un ar mazu, bet svarīgi ir izvēlēties sev piemērotāko plānošanas rīku atkarībā no situācijas un iespējām. Darba mērķis ir iepazīties un novērtēt projekta plānošanas rīkus. Patstāvīgi ir izstrādāts projekta plāns nodokļu sistēmas izstrādei izmantojot plānošanas rīkus un lietojot ūdenskrituma metodoloģiju. Darba gaitā ir izpētītas lielākās atšķirības starp metodoloģiju un projektu vadības procesiem un to ietekme uz projekta plānu. Pētījumu gaitā ir apskatīti daži projekta vadības rīki no plašā piedāvājumu. No plašā projektu plānošanas rīka ir apskatīti populārākie un Latvijas uzņēmumos biežāk lietotie, kas ir Microsoft Office Project, Rational Method Composer un Open Project. IBM Rational Method Composer produkts ir izveidots, lai risinātu ierobežojumus un palīdzētu procesu inženieriem un projektu vadītāji pielāgot RUP projekta vajadzībām un tas atbalsta pašu plānošanas procesu, bet Microsoft Project ļauj plānot un pārvaldīt projektus pastāvīgi ar pazīstamiem rīkiem. OpenProj ir bezmaksas projektu vadības programmatūra izstrādāta, lai pēc iespējas labāk aizstātu Microsoft Project programmu. Darba rezultātā ir izveidots projekta vadības plāns nodokļu sistēmas izstrādei, ko var izmant projektā darbojošies cilvēki, lai sasniegtu projekta mērķi. Darba apjoms - 52. lpp., 1 tabulas, 21 attēli un 2 pielikumi. EVALUATION OF TOOLS SUPPORTING PROJECT PLANNING Today the actual project planning, as many project managers use planning tools to be able to effectively manage and control them. Now are offered in different types of planning tools free and fee, as well as a high level with high functionality and low, but it is important to choose the most appropriate planning tool depending on opportunities. Work aims to meet and evaluate the project planning tools. Independently developed a project plan for the tax system, using the planning tools and waterfall methodology. Course of work explores the major differences between the methodology and project management processes and their impact on the project plan. Course of study consider some of the project management tools from a the wide offer. For large projects in the planning tools is discussed in the most popular and commonly used in Latvian companies, which is Microsoft Office Project, Rational Method Composer and Open Project. IBM Rational Method Composer product is designed to address the constraints and to help process engineers and project managers to adapt the RUP project and support their own planning process, but Microsoft Project allows you to plan and manage projects with familiar tools. OpenProj is a free project management software, designed to make the best possible replacement of Microsoft Project program. Work has developed a project management plan for the development of the tax system, which can be used in the project worked for people to achieve the objectives of the project. The work contains 52 p., 1 tables, 21 figures and 2 appendixes.
-
Liepājas lidostas attīstības perspektīvu tehniski – ekonomiskais novērtējums
Дипломная75 Бизнес, Коммуникации, транспорт, связь, Экономика
-
Projekta plānošanas atbalsta rīku novērtējums
Дипломная67 Компьютеры, программирование, электроника, Бизнес, Управление
-
Transporta nozares novērtējums un attīstības perspektīvas Latvijā
Дипломная67 Экономика, Коммуникации, транспорт, связь, Управление
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Lēmumu analīze informācijas tehnoloģijas projekta izstrādē
Дипломная для университета71
-
E-augstskolas projekta realizācijas iespējas Latvijā
Дипломная для университета64
Оцененный! -
Jauna izklaides un kultūras projekta izveidošanas un īstenošanas teorētiskie un praktiskie aspekti
Дипломная для университета63
-
Investīciju novērtējums inovāciju projektā un to ietekme uz uzņēmuma finansiālās darbības rādītājiem
Дипломная для университета69
-
Investīciju novērtējums inovāciju projektā un ietekme uz uzņēmuma finansiālās darbības rādītājiem
Дипломная для университета93