Ražošanas uzņēmuma darbības attīstības projekts / ID: 112897

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:112897

Автор: gelladalanna (9)

Оценка:

Опубликованно: 21.05.2015.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 28 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	5
1.	Analītiskā daļa	7
1.1.	Uzņēmuma apraksts	7
1.1.1.	Uzņēmuma vēsture	8
1.1.2.	Uzņēmuma organizatoriskā struktūra	8
1.2.	Uzņēmuma ietekmējošo faktoru analīze	10
1.2.1.	Ārējā makro vide	10
1.2.2.	Ārējā mikro vide	11
1.3.	Reklāmas tirgus analīze	13
1.4.	Uzņēmuma finansiālā stāvokļa novērtējums	15
1.4.1.	Uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāju analīze	15
1.4.2.	Uzņēmuma līdzekļu izmantošanas rādītāju analīze	19
1.4.3.	Uzņēmuma finansiālā stāvokļa rādītāju analīze	21
1.5.	Analītiskās daļas rezultātu apkopojums	25
2.	Projekta aprēķinu daļa	27
2.1.	Uzņēmuma darbības attīstības pasākumi	27
2.2.	Jaunas ražošanas iekārtas iegāde	27
2.2.1.	Investīciju projekta efektivitātes novērtējums	29
2.2.2.	Plānotās darbības rezultātu analīze	31
2.3.	Darbinieku motivācijas paaugstināšanas pasākumi	33
2.3.1.	Personāla vadība un motivēšana	33
2.3.2.	Uzņēmuma darbinieku motivācijas trūkuma raksturojums	36
2.3.3.	Veiktie motivēšanas pasākumi	37
2.3.4.	Uzņēmuma personāla motivēšanas programma	38
2.3.5.	Plānotie motivācijas pasākumu rezultāti	40
2.4.	Produkcijas virzīšanas pasākumi	41
2.4.1.	Produkcijas virzīšana tirgū	41
2.4.2.	Produkcijas virzīšanas pasākumu plāns	44
2.4.3.	Produkcijas virzīšanas pasākumu plānotie rezultāti	46
2.5.	Projekta aprēķinu daļas rezultātu apkopojums	48
3.	Tehnoloģiskā daļa	49
3.1.	Klientu datu bāzes izstrāde	49
3.2.	Darbs ar Excel 2010 datu bāzi	49
3.2.1.	Datu formas izmantošana	50
3.2.2.	Ierakstu kārtošana sarakstā	52
3.2.3.	Ierakstu atlasīšana ar AutoFilter	52
3.2.4.	Noformēšana pēc nosacījuma	54
3.2.5.	Komentāru pievienošana	56
3.2.6.	Datu šķersgriezuma tabulas	56
3.2.7.	Datu šķērsgriezuma diagrammas	58
3.3.	Tehnoloģiskās daļas secinājumi	60
4.	Darba un dabas aizsardzības daļa	61
4.1.	Darba aizsardzība uzņēmumā	61
4.2.	Darba aizsardzības sistēmas izveidošana uzņēmumā	61
4.3.	Darba vides riska faktoru novērtēšana	63
4.4.	Darba aizsardzības pasākumu plāns	65
	Secinājumi un priekšlikumi	67
	Bibliogrāfiskais saraksts	70
	Diplomprojekta grafiskā daļa	72

Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Apkopojot informāciju un veicot uzņēmuma finansiālās darbības analīzi, tika izdarīti sekojošie secinājumi:
1. SIA „X” strādā Latvijas tirgū vairāk kā 10 gadus un tā pamatnodarbošanās ir reklāmas produkcijas ražošana pēc individuāliem pasūtījumiem
2. Uzņēmuma lielākie klienti ir reklāmas aģentūras un veikali, kuriem SIA „X” palīdz reklāmas projektu un pārdošanas palīglīdzekļu tehniskā izpildē.
3. Uzņēmumam nav liels tiešo konkurentu skaits, jo ražošanas uzsākšanai ir nepieciešamās dārgās iekārtas un pieredze specifisko darbu izpildē.
4. Uzņēmuma konkurenti ir arī piegādātāji, sadarbības partneri vai klienti, kas iegādājas ražošanas iekārtas un piedāvā līdzīgus pakalpojumus.
5. Uzņēmuma ražošanas izmaksas lielākoties ietekmē izejvielu, degvielas un elektroenerģijas cenas, kas pēdējā laikā piedzīvoja kāpumu, un tas negatīvi skara ražošanas izmaksu īpatsvaru neto apgrozījuma un samazināja uzņēmuma iespējas gūt lielāku peļņu.
6. Uzņēmums konkurē uz pasūtījuma kvalitātes un izpildes ātruma, kā arī piedāvā klientiem arvien jaunas ražošanas iespējas iegādājoties jaunās iekārtas, izmanto savu pieredzi ražošanā un cenšas apgūt arvien jaunas tehnoloģijas.
7. Vides reklāmas tirgū 2011.gada bija neliels kritums -2%, bet kopējais reklāmas tirgus pieauga par 5%, taču 2012.gada 1.pusgadā ir novērots neliels gan vides reklāmas gan kopēja reklāmas tirgus pieaugums 2% apmērā.
8. Uzņēmums pasūta rezerves daļas un ražošanas iekārtas pie ārzemju piegādātājiem no Vācijas, Norvēģijas, Francijas, Somijas un citām valstīm
9. Uzņēmuma valde gandrīz katru gadu piedalās starptautiskās ražošanas izstādēs, kur smeļas pieredzi par jaunām ražošanas iespējām un nodibina kontaktus ar potenciālajiem iekārtu, materiālu un rezerves daļu piegādātājiem.
10. Uzņēmums eksportē vidēji ap 2% no saražotās produkcijas uz Lietuvu, Igauniju, Nīderlandi, Krieviju, Zviedriju un citām valstīm.
11. Izdevīgāk izejvielas iegādāties no ārzemju piegādātājiem, taču notiek sadarbība arī ar Latvijas uzņēmumiem, jo tiem ir ātrākie piegādes laiki un šajā nozarē ātrai pasūtījumu izpildei ir liela nozīme sadarbībā ar klientiem.
12. 2012.gads bija veiksmīgāks pēdējo trīs gadu laikā, pieauga neto apgrozījums, kā arī būtiski palielinājās peļņa salīdzinājumā ar iepriekšējiem gadiem.
13. Uzņēmuma darbiniekiem ir novērots motivācijas trūkums, kas ietekmē kopējo disciplīnu uzņēmuma, palēnina pasūtījumu izpildi un novērš pie lielāka brāķu procenta veidošanās.
14. Uzņēmums neiegulda daudz naudas līdzekļus pārdošanas veicināšana, klientu informēšanā un citos mārketinga pasākumos un strādā lielākoties ar pastāvīgiem klientiem un to sadarbības partneriem.
…