SIA "Keramika Lv" darbība un stratēģija

SECINĀJUMI
1. Stratēģiju var definēt no dažādiem skatu punktiem, nav vienota traktējuma un iespējams, ka tas ir viens no iemesliem kādēļ reizēm cilvēki apjūk vai pat īsti neizprot šī jēdziena patieso nozīmi. Līdz ar to, var rasties sarežģījumi tās efektīvā izveidē, ieviešanā un kontrolē. Tomēr padziļināti izpētot stratēģijas būtību autore secina, ka tā tomēr stimulē uzņēmumu attīstībai un kalpo kā ceļazīme pie nosacījuma, ja tā nepaliek tikai „uz papīra”.
2. Stratēģiskā plānošana ir komplicētāks jēdziens, kas sevī ietver arī stratēģiju. Tas ir nepārtraukts process, kura gaitā uzņēmums vāc, apstrādā un analizē gan ārējās, gan iekšējās vides informāciju, kā arī laika gaitā to koriģē, lai spētu apzināt dažādas alternatīvas, noteiktu sev piemērotāko darbības stratēģiju un spētu to realizēt.
3. Stratēģiskā vadīšana ir bezgalīgs process, kuru nepieciešams realizēt plānveidīgi regulāri uzraugot un sekojot līdzi panākumiem, kuri ir izteikti reālos un pamatotos skaitļos. Turklāt organizācijas ekskluzīvās kompetences var papildus stimulēt uzņēmuma attīstību.
4. Kopš keramikas izstrādājumu lielražotāja „Latvijas Keramika” laikiem, ražošana ir krietni sarukusi, kādreizējo 500 darbinieku vietā, šobrīd tiek nodarbināti vien mazāk kā 30 darbinieki un uzņēmums strādā pēc pasūtījumiem. Lai pēc iespējas vairāk tiktu noslogotas esošās ražošanas jaudas, uzņēmums darbojas ne tikai Latvijas tirgū, bet arī ārzemju, tai skaitā Krieviju, kur tiek realizēti apmēram 50% no kopējā eksporta apjoma.
…