Управление рисками на транспортном предприятии / ID: 542143

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:542143

Автор: vladimirs visockis (3)

Оценка:

Опубликованно: 22.02.2012.

Язык: Русский

Уровень: Университет

Литературный список: 12 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	ВВЕДЕНИE
1.	ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1.	Определение и сущность рисков
1.2.	Классификация и виды рисков
1.3.	Методы анализа риска
1.4.	Методы организации управления риском
1.5.	Структура затрат при различных методах управления риском
2.	ОЦЕНКА РИСКА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ SIA "ĀTRUMS D"
2.1.	Характеристика предприятия
2.2.	Оценка финансового положения предприятия
2.3.	Горизонтальный анализ баланса и отчета о прибыли и убытках предприятия SIA “Ātrums D”
2.4.	Ликвидность предприятия SIA “Ātrums D”
2.5.	Анализ вероятности банкротства предприятия SIA “Ātrums D”
3.	ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ДЛЯ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ "ĀTRUMS D"
3.1.	Разработка эффективной системы снижения издержек для транспортного предприятия
3.2.	Разработка эффективной системы управления рисками для транспортного предприятия
3.3.	Оценка эффективности внедрения новой системы управления рисками
	ЗАКЛЮЧЕНИЕ
	ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного транспортного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска. На этапе принятия управленческих решений предприятие сталкивается с выбором приемлемого для него уровня риска и путей его снижения. Каждое предприятие имеет свои собственные предпочтения, направленно связанные с риском, и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвергнуто; решает, какой уровень риска для него приемлем в той или иной зоне стратегического хозяйствования, и ищет способы избежания нежелательных последствий.…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −44,17 €