Uzņēmuma vadītāja lēmumu pieņemšanas procesa un kultūrvides sakarības

Secinājumi
Atbildot uz pētījuma jautājumu: kādas ir vadītāja lēmumu pieņemšanas procesa faktoru: racionālie, iracionālie, iekšējie, ārējie – novērtējuma sakarības ar valsti, kurā uzņēmums darbojas? – secināts, ka sakarības ir starp ārējo ekonomisko, politisko un sociālo faktoru ietekmes lēmumu pieņemšanā novērtējumu – dažādu valstu uzņēmumu vadītāji atšķirīgi vērtē ārējo faktoru ietekmi;; sevišķi būtiskas ir atšķirības (p<,01) pretmonopola politikas efektivitātes, tirdzniecības barjeru izplatības, ārvalstu īpašnieku izplatības, muitas procedūru ietekmes uzņēmumu vadītāju lēmumu pieņemšanā novērtējumā.
Atšķirības nosaka arī uzņēmumu iekšējie faktori: uzņēmuma darbības ilgums, uzņēmuma pamatdarbības veids;; vadītāju iekšējie subjektīvie faktori: intuīcijas kā iracionāla faktora nozīmes lēmumu pieņemšanā novērtējums, lēmumu pieņemšanas racionālo veidu novērtējums.
Secināts, ka ārējo ekonomisko, politisko un sociālo faktoru ietekmes lēmumu pieņemšanā novērtējumā nozīmīgi ir uzņēmumu vadītāju individuālie subjektīvie faktori, kas ir saistīti ar lēmumu pieņemšanu, par ko liecina rezultātu salīdzinājums - aptaujas dalībnieku uzskati dažādās valstīs par faktoru ietekmi lēmumu pieņemšanā atšķiras no
Globālā konkurētspējas ziņojuma objektīviem datiem par šiem faktoriem.
Secināts, ka kopumā, neizdalot kultūrvides faktoru „uzņēmuma darbības valsts” nozīmīgi uzņēmumu vadītāju individuālie subjektīvie faktori, kas ir saistīti ar ārējo ekonomisko, politisko un sociālo faktoru ietekmes lēmumu pieņemšanā novērtējumu, ir
vadītāju pieredzes ilgums uzņēmumu vadīšanā;; ierobežotā racionalitāte, kas izpaužas lēmumu
pieņemšanas veidu novērtējumos;; attieksme pret risku;; rīcība situācijā, ja pieņemtais lēmums
nav devis plānoto rezultātu; neprecīzi un neracionāli pieņemtu lēmumu cēloņu skaidrojumu; uzskati par intuīcijas kā iracionāla faktora nozīmi lēmumu pieņemšanā.…