Uzņēmuma X reālā un ideālā organizācijas kul... / ID: 684746

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:684746

Автор: Saule (25)

Оценка:

Опубликованно: 21.05.2004.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 25 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	4
	Teorētiska daļa	8
I	Organizācijas kultūra	8
1.	organizācijas kultūras jēdziens	8
2.	organizācijas kultūras tipi	10
2.1	Hierarhiska kultūra	11
2.2	Tirgus kultūra	12
2.3	Klanu kultūra	13
2.4	Adhokratiskā kultūra	15
	Kopsavilkums	17
II.	Organizācijas kultūras noteicošie faktori	18
1.	dominējošas raksturīgas iezīmes	18
2.	organizācijas vadība	20
3.	darbinieku vadīšana	22
4.	organizācijas vienotība	24
5.	stratēģiskie mērķi	26
6.	panākumu kritēriji	28
	Kopsavilkums	29
III.	Problēma par uzņēmuma organizācijas kultūras reālo un ideālo tēlu atšķirībām	30
1.	Atšķirības starp organizācijas kultūras reālo un ideālo tēlu	30
2.	Organizācijas kultūras analīze	30
3.	Organizācijas kultūras izmaiņas nepieciešamība	31
	Kopsavilkums	33
	Praktiska daļa	34
I.	Pētāmas grupas apraksts	34
1.	Dzimums	34
2.	Vecums	34
3.	Izglītība	35
4.	Alga	35
5.	Darba stāžs	36
II.	Empīriskā pētījuma datu ievākšanas metožu izvēles pamatojums un apraksts	37
1.	Empīriskā pētījuma datu ievākšanas metožu izvēles pamatojums	37
2.	OCAI testa instrukcija	37
3.	Testa apraksts un atslēga	38
4.	Testa ticamība un validitāte	39
5.	Pētījuma norises apraksts	40
III.	Rezultātu kvalitatīva un kvantitatīva analīze un interpretācija	41
1.	Uzņēmuma X reāla un ideāla organizācijas kultūras novērtējuma atšķirību rezultātu kvantitatīva analīze	41
2.	Rezultātu kvalitatīva analīze un interpretācija	44
2.1.	Organizācijas kultūras noteicošo faktoru analīze un interpretācija	46
2.1.1.	Dominējošo raksturīgu iezīmju novērtējuma analīze un interpretācija	46
2.1.2.	Organizācijas vadības novērtējuma analīze un interpretācija	49
2.1.3.	Darbinieku vadīšanas novērtējuma analīze un interpretācija	51
2.1.4.	Organizācijas vienotības novērtējuma analīze un interpretācija	54
2.1.5.	Organizācijas stratēģisko mērķu novērtējuma analīze un interpretācija	57
2.1.6.	Organizācijas panākumu kritēriju ideālā un reālā novērtējuma analīze un interpretācija	59
2.2.	Uzņēmuma X organizācijas kultūras reālā un ideālā tēla atšķirības	62
	Secinājumi	66
	Literatūras saraksts	68
	Anotācija	70
	Terminu vārdnīca	72
	Pielikumi	74

Фрагмент работы

ORGANIZĀCIJU KULTŪRA.
Šī darbā es centīšos atbildēt uz problēmjautājumu: kurš no organizācijas kultūras tipiem ir dominējošais uzņēmumā X? Bet lai varētu atbildēt uz šo problēmjautājumu, sākumā ir jānoskaidro, kas ir organizācijas kultūra un ar ko tā raksturojās, un kādi ir organizācijas kultūras tipi. Un tāpēc šajā nodaļā mēs izskatīsim problēmu par organizācijas kultūras jēdzienu un noskaidrosim, kādi ir organizācijas kultūras tipi pēc K.Kamerona un R.Kvina klasifikācijas. Jo OCAI testā, kuru es izmantoju savā darbā, autori K.Kamerons un R.Kvins apraksta četrus organizācijas kultūras tipus, balstoties uz klasiskām teorijām par organizācijas kultūru. Un es piedāvāju apskatīt šajā nodaļā tās klasiskās teorijas, lai būtu labāk saprotama Kamerona un Kvina organizācijas kultūras tipoloģija.

1. Organizācijas kultūras jēdziens.
Mūsdienās organizācijas psiholoģijas problēmām (un tajā skaitā organizācijas kultūras jautājumiem) tiek veltīts arvien vairāk uzmanības, un sabiedrības interese šajā jomā pieaug ar katru gadu. Par tādām problēmām Eiropas tirgū, ka konkurences saasināšana, internacionalizācija un globalizācija, kas izvirza pavisam jaunas, daudz augstākas prasības un uzdevumus arī personāla vadīšanai uzņēmumos, tika runāts arī starptautiskā konferencē vēl 1996.gadā [2]. Arī pie mums, Latvijā, tās problēmas ir ļoti aktuālās. Bet tas, kā uzņēmums tiek galā ar tām sarežģījumiem lielā mērā ir atkarīgs no organizācijas iekšējas kultūras, jo tā nosaka organizācijas dzīves veidu un to, kā tiek risinātas visas problēmas.
Ka jēdzienam “organizācija’’, tā arī jēdzienam “organizācijas kultūra” ir daži definējumi, un nosaukt tos visus šajā darbā būtu sarežģīti. Tāpēc pieņemsim, ka ar vārdu “organizācija” mēs saprotam izveidotu sistēmu (jeb citos avotos – cilvēku grupu), kuru darbība apzināti tiek koordinēta kopēja mērķa sasniegšanai. [1],[15] Bet runājot par organizācijas kultūras jēdzienu ir jāatzīmē, ka salīdzinājumā ar organizācijas klimata jēdzienu (kā cilvēki uztver un pārdzīvo organizācijā notiekošo), organizācijas kultūras jēdziens (kādu jēgu cilvēki piešķir organizācijā notiekošajam) ir plašāks un paši pētījumi dziļāki. [9]

…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −50,24 €