Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
2,49
Экономия:
0,27 (11%)
Со скидкой*:
2,22
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:836823
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.07.2004.
Язык: Английский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

The process of motivation lately is heard more and more. In organisations it is important to know how to motivate the staff in right way.
Nowadays we have many motivation theories; they show us that there are many motives, which influence people’s behaviour and performance. The manager must judge the relevance of these different theories, how best draw upon them, and how they might effectively be applied in particular work situations. There are content and process motivation theories. Content theories – focus attention on the apparent needs drives and wants of individuals. Process theories – concentrate on the processes involved when individuals make decisions about things that they perceive as important to them.
Motivation always starts with how managers think about their people, because thoughts are powerful. People respond to managers’ expectations. If manager expect them to be successful, they will live up to his expectations. If he expects them to fail, they will!
Once one man said – “People have the freedom to be creative, a place that brings out the best in everybody. Open, fair places where people have a sense of what they do matters. And where that sense of accomplishment is rewarded in both the pocketbook and the soul.” I agree to this statement, because motivation has to involve the ‘soul’ and the pocket.
The Hawthorne Experiments prove that, when employees feel that they are important, and that the management values their work, they will produce high performance even if some aspects of working conditions are poor.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −2,63 €
Комплект работ Nr. 1114383
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „How To Motivate And Satisfy The Staff”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/836823

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация