Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
3,99
Экономия:
0,44 (11%)
Со скидкой*:
3,55
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:611644
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 23.03.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 2 единиц
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

Zinātnieku vidū joprojām nav vienprātības par korporatīvās kultūras definīciju, taču lielākā daļa uzskata, ka korporatīvā kultūra samazina nenoteiktību un veicina mijiedarbību sociālajā vidē. Organizācijas jeb korporatīvā kultūra lielā mērā tiek saistīta ar organizācijas vērtībām, kuras jaunpienācējiem ir jāiemācās. Korporatīvo kultūru var definēt kā organizācijas darbinieku dažādo izpratni par to, kā organizācijā "tiek darītas lietas", organizācijas darbības pamatpieņēmumiem, kas palīdz darbiniekiem definēt savus uzskatus par organizāciju un tās attiecībām ar apkārtējo vidi.
Korporatīvā kultūra var attīstīties tikai tad, ja pastāv grupa cilvēku, kuri šo kultūru uztur un veido. Tā ir sava veida filozofija, kas tuvina organizācijas politiku darbiniekiem un klientiem. Organizācijas kultūra ir atkarīga arī no grupas dalībnieku viendabīguma un stabilitātes un grupas dažādās pieredzes un intensitātes.
Viedokļi dalās jautājumā par to, vai kultūru ir iespējams vadīt un mainīt. Vieni uzskata, ka tas ir iespējams, tajā pašā laikā citi iebilst, ka kultūru nav iespējams ne mainīt, ne vadīt. Pragmatiķi, kuri ir pirmā viedokļa atbalstītāji, uzskata, ka organizācijas kultūra var tikt veidota atbilstoši izvirzītajiem mērķiem. Pretējā viedokļa paudēji argumentē, ka tāds fenomens kā organizācijas kultūra nav mērāms naudas izteiksmē un nav vadāms. Pēc viņu domām kultūra attīstās, pateicoties vairākumam darbinieku, nevis uzņēmuma vadībai. Pēc iepriekšminētā pētījuma var izšķirt situācijas, kurās uzņēmuma vadītājiem būtu ieteicams uzņemties kultūras vadīšanu:
1) ja industrija ar tradicionālām vērtībām pastāv vidē, kas nemitīgi mainās;
2) ja industrija ir konkurētspējīga un vide mainās strauji. Uzņēmumi, kas kultūru veido, atbildot uz patērētāju vajadzībām, tiek vērtēti kā veiksmīgi.
3) ja uzņēmuma stāvoklis pasliktinās, vadītājiem ir jāmeklē risinājumi caur kultūras vadīšanu;
4) ja uzņēmums izplešas un strauji attīstās.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −4,24 €
Комплект работ Nr. 1197518
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Korporatīvā kultūra organizācijā”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/611644

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация