Personāla attīstība ir process, kad darbinieks kļūst kvalificētāks un/vai veido karjeru. To ietekmē vairāki faktori: uzņēmuma kultūra, vadība, cilvēki, investīcijas, savstarpējās attiecības. Uzņēmuma darbinieka attīstību tieši ietekmē vadības lēmumi un investīcijas- pieejamie līdzekļi. Bez tiem attīstība nav iespējama. Tomēr, ja tie ir, svarīgākais ir cilvēka daba un uzņēmuma kultūra, kas var mudināt cilvēku attīstīties vai ieņemt nemainīgu pozīciju. Savstarpējās attiecības savukārt ir tik subjektīvas, ka to ietekmi ir grūti paredzēt. Šīs esejas gaita autors vēlās pamatot savu viedokli, ka tieši organizācijas kultūra pārsvarā ņem virsroku pār cilvēka individuālajām vēlmēm. Tas ir saistīts ar attiecīgajiem faktoriem:
- Cilvēka individualās attīstības iespējas ir ierobežotas laikā un līdzekļos
- Indivīdam ir vēlme piemēroties grupai
- Uzņēmumi atlasa darbiniekus atbilstoši organizācijas kultūrai
Katrs cilvēks ir vēlējies apgūt ko jaunu vai vismaz domājis par to. Tomēr bieži vien tie paliek tikai sapņi, jo nav laika un naudas. Pat, ja ir vēlme attīstīties un tiek izbrīvēts laiks un nauda, šie lielumi ir ierobežoti. Profesionāls darbinieks nopirks un izlasīs savas nozares grāmatu, apskatīs jaunumus. Ir iespējams arī apgūt zināšanas pie augstākā līmeņa ārzemju speciālistiem izmantojot atvaļinājumu un ņemot kredītu. Ja tas izdodas, tad prakses iespējas citā, augstākā amatā bez uzņēmuma atbalsta nav iespējams iegūt. …