Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

СкидкаВыгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
2,49
Экономия:
0,32 (13%)
Со скидкой*:
2,17
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:809344
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 06.02.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Использованы
Фрагмент работы

Vadoties pēc sava uzņēmuma un konkurentu analīzes, uzņēmumam jāizstrādā sev adekvāta konkurences stratēģija. Tiek izdalītas sekojošas konkurences stratēģijas:
• tirgus līdera stratēģija, kuru raksturo centieni dažādos veidos palielināt savu tirgus daļu, paaugstināt sava produkta izmantošanas intensitāti, atrodot jaunus lietojuma aspektus, centieni pārvilināt konkurentu patērētājus, kā arī optimizēt savu darbību. Šādu stratēģiju var atļauties tie uzņēmumi, kas tirgū jau ir iekarojuši vairāk vai mazāk stabilu vietu;
• tirgus pretendenta stratēģija, kuru raksturo samērā agresīva darbība no uzņēmuma puses, jo šīs stratēģijas mērķis ir iegūt sev pamanāmāku vietu tirgū. Šīs stratēģijas ietvaros uzņēmums var censties palielināt savu tirgus daļu un peļņu, uzbrūkot saviem konkurentiem. Stratēģijas lietojums būs veiksmīgs, ja uzņēmuma darbībām būs racionāls pamats – tiešām kādā ziņā labāks produkts, zemākas izmaksas, efektīvāka resursu izmantošana, utt.;
• tirgus sekotājs ir uzņēmums, kurš pats nav sevišķi inovatīvs un lielākā vai mazākā mērā kopē tirgus līderi. Šāds uzņēmums var „aizņemties” no tirgus līdera produkta konceptu, realizācijas sistēmu, veikto mārketinga kompleksu, u.c., un šādas kopētas darbības arī būs tā konkurences stratēģijas pamatā;
• nišu uzņēmums savukārt izvēlas šauru, konkrētu tirgus nišu, kurā darboties ar unikālu, maksimāli diferencētu produktu, specializējas, vadoties pēc gala patērētāja, pēc produkta raksturlielumiem, ģeogrāfiskajiem pamatprincipiem, u.c. kritērijiem. Šai gadījumā pati diferenciācija kalpo kā stratēģija cīņai ar konkurentiem.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −4,43 €
Комплект работ Nr. 1329427
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация