Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
1,99
Экономия:
0,32 (16%)
Со скидкой*:
1,67
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:404522
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 09.10.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Использованы
Фрагмент работы

Atalgojumam jābūt lielākam komplekso organizācijas mērķu sasniegšanas gadījumā. Izvairīšanās no konflikta, kad darbinieks vienkārši cenšas izvairīties no konflikta risināšanas, aizbildinoties ar laika trūkumu, nepiemērotu vietu un laiku. Šādā veidā ļaujot konkurentam atdzist un pārdomāt savus argumentus. Piespiešana ir veids, kad viens no oponentiem nerēķinās ar otra interesēm un viedokli, aktīvi aizstāv savas pozīcijas, argumentē. Šis uzvedības stils var novest pie cieņas aizskaršanas un fiziskas izrēķināšanās. Kompromiss ir tad, kad abas puses upurē daļu savu interešu, savstarpēji piekāpjas, apzinoties, ka abas puses ne tikai zaudēs, bet arī iegūs, ja tiks panākts abus interesējošs lēmums. Sadarbība nozīmē saskaņas trūkuma atzīšanu un gatavību iepazīties ar visiem uzskatiem un viedokļiem, lai labāk saprastu konflikta iemeslus un rastu kopīgu izeju no situācijas .
Organizācijai nepieciešama harmoniska stratēģija, kas nevar būt apmierināta ar esošo stāvokli. Vadībai jāizrāda aktivitāte, jāplāno jauninājumi, laikus jāreaģē uz ārējās vides izmaiņām. Pārmaiņas saskaras ar dažādiem elementiem. Lai organizācija izdzīvotu, tai periodiski jāizvērtē savi mērķi atbilstoši izmaiņām ārējā vidē. Organizācijas struktūras izmaiņas attiecas uz izmaiņām pilnvaru un atbildības jomā, koordinētajos un integrētajos dienestos, sadalē pa nodaļām, vadības hierarhijā, decentralizācijas un centralizācijas pakāpē. Tehnoloģiskās izmaiņas izriet no pārkārtojumiem uzdevumu izpildes procesā, jaunu iekārtu un metožu ieviešanas, normatīvu un darba rakstura izmaiņām. Tas bieži sagrauj stereotipus. Pārkārtojumi galvenokārt ietekmē darbinieku iespēju jomu. Tas var ietvert tehnisko sagatavotību, motivēšanu, līdera lomu, darba kvalitātes novērtēšanu, kvalifikācijas celšanu, darba apstākļu uzlabošanu u.c. faktorus .

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −1,96 €
Комплект работ Nr. 1334342
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Vadīšanas psiholoģija, konflikti un pārmaiņas”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/404522

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация