Vadītājs un vadīšana

Vara ir potenciāla iedarbība uz darbinieku rīcību, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Savukārt, vadīšana ir šīs varas reālā pielietošana praksē. Pastāv pieci varas pamatveidi: formālā jeb tradicionālā vara, atalgojuma vara, piespiedu vara, eksperta vara un personības vara.
Formālā vara tiek noteikta pēc ieņemamā amata uzņēmumā. Organizācijas stabila un efektīva darbība ir tieši atkarīga no padoto gatavības tradicionāli atzīt formālo vadītāja varu. Šajā vadības sistēma, katrs darbinieks ieņem noteiktu sociālo lomu, kā arī aizsardzības un piederības sajūtu.
Atalgojuma varas pamatā ir darbinieku stimulēšana - vadītāja solītie apbalvojumi darbiniekam par labi paveiktu darbu. Šajā gadījumā, vadītāja rīcībā ir jābūt finansu resursiem, tiesībām pieņemt darbā un atlaist darbiniekus.…