A/s "Baltijas Izaugsmes Grupa"

Gada laikā uzņēmuma pašu kapitāls ir palielinājies par 70% un 2007.gada beigās sastādīja 2.7 milj. LVL., salīdzinājumam - 2006.gada beigās pašu kapitāls sastādīja 1.5 milj. LVL.
Analizējamā periodā aizņemtais kapitāls arī strauji palielinājās, to var izskaidrot ar izsniegto aizdevumu summas pieaugumu un uzņēmuma paplašināšanos.
Aizņemtā kapitāla summa uz 2007.gadā 31.decembri sastādīja 38,3 milj. LVL. Aizņemto kapitālu veido mātes uzņēmuma AS “Balti Investeeringute Grupi Pank” kapitāls.

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
1. AS „Baltijas Izaugsmes Grupa” ir strauji augos un draudzīgs uzņēmums, par ko liecina gan darbinieku un filiāļu skaits, gan atsauksmes no klientiem.
2. AS „Baltijas Izaugsmes Grupas” vadība ir izstrādājusi kredītpolitiku, kura tiek nepārtraukti kontrolēta.
3. Sabiedrībā tiek īstenota centralizēta pārvalde, uzņēmuma galveno lēmumu pieņemšana notiek sadarbojoties valdes priekšsēdētājam ar galveno Igauņu uzņēmuma valdes priekšsēdētāju, gala lēmumi tiek pieņemti uzņēmuma padomē, kas sastāv no tīs Baltijas valstu valdes priekšsēdētājiem.
4. Uzņēmuma aktivitātes un pasākumi vienmēr versti uz konkrētu auditoriju, īstenojot un aizstāvot teicienu - draudzīgākie kredīti it pieejami tieši uzņēmumā AS „Baltijas Izaugsmes Grupa”, kā arī veicinot uzņēmuma lojalitāti pret klientiem.
5. Uzņēmums ir jauns un jau šobrīd ir radījis stabilu vietu sev kredītkompaniju vidū, tādejādi nodrošinot savu klientu skaitu un uzticību, ka arī darbinieku lojalitāti pret uzņēmumu, kas liecina, ka uzņēmums ir izvelējies pareizo taktiku sava uzņēmuma mērķa sasniegšanai un realizācijai.

Priekšlikumi
1. Veikt izpēti, kuros Latvijas rajonos ir visnepieciešamāk atvērt jaunas filiāles, lai nodrošinātu pēc iespējas lielāku jauno un esošo klientu interešu apmierināšanu.
2. Veikt nepieciešamus darbus, lai varētu papildināt AS „Baltijas izaugsmes Grupas” personālu visos Latvijas reģionos.
3. Informēt klientu par iespējam, kādas piedāvā AS „Baltijas izaugsmes Grupas” kredīti, organizēt dažādus labdarības pasākumus, piedāvāt dažādas akcijas esošiem klientiem.
4. Nodrošināt darbiniekus un filiāles ar labu n jaudīgu tehniku, kas nodrošinātu ātru un kvalitatīvu apkalpošanu.
5. Veikt pārrunās ar saviem sadarbības partneriem, par iespējam uzlabot un paātrināt klientu apkalpošanu.
6. Vairāk pievērsties uzņēmuma tēla pilnveidošanā, ar dažādiem sabiedrisko attiecību un mārketinga pasākumiem, radot pēc iespējas lielāku atpazīstamību kredītkompaniju vidū, saglabājot sākotnējo tēlu par draudzīgiem un ātriem kredītiem.

…