AS "Latvijas Unibanka" Liepājas filiāle / ID: 780496

12,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:780496

Автор: Kristīne (2)

Оценка:

Опубликованно: 07.06.2006.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 14 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
	PIRMĀ DAĻA	4
1.	Vispārēja informācija par UNIBANKU	4
1.1.	Tiesiskā forma, īpašuma forma, darbības vieta	4
1.2.	UNIBANKAS vieta Latvijas ekonomikā, banku sistēmā	8
1.3.	Ārējās vides ietekme uz UNIBANKAS darbību	16
1.4.	UNIBANKAS darbību raksturojošie rādītāji	22
2.	Uzņēmuma vadība	25
2.1.	UNIBANKAS vadība, struktūra, pārvalde	25
2.2.	Lēmumu pieņemšanas metodes	26
2.3.	Informācijas analīze un apstrāde UNIBANKĀ	28
2.4.	Pielietotās optimizācijas metodes un plānošanas metodes UNIBANKĀ	29
2.5.	Stratēģiskā vadīšana UNIBANKĀ	29
2.6.	UNIBANKAS investīciju virzieni un to efektivitāte	30
2.7.	Projektu organizatoriskā struktūra	31
2.8.	UNIBANKĀ realizētie projekti	32
3.	Personāla vadība UNIBANKĀ	35
3.1.	UNIBANKAS darbinieku demogrāfiskais raksturojums	35
3.2.	Personāla plānošana, atlase, novērtēšana un virzīšana. Darbinieku atlaišana	37
3.3.	Personāla motivācijas politika	39
3.4.	Personāla tālākizglītības un kvalifikācijas celšanas iespējas	39
3.5.	Darba samaksas principi UNIBANKĀ	40
4.	Mārketinga politika UNIBANKĀ	41
4.1.	Mārketinga vide	41
4.2.	Mārketinga galvenie elementi	42
4.3.	Tirgus segmenti	43
4.4.	Pozicionēšanas karte	44
4.5.	Produkta dzīves cikls	44
4.6.	Tirgus izpēte	46
4.7.	Saskarsmes stratēģijas UNIBANKĀ	46
4.8.	Cenu politika UNIBANKĀ	48
4.9.	UNIBANKAS sponsorētie projekti	48
4.10.	Produkta realizācijas kanāli	50
	OTRĀ DAĻA	52
1.	Vide, kurā darbojas UNIBANKA	52
1.1.	Attīstības prognozes, Latvijai iestājoties Eiropas Savienībā	52
1.2.	UNIBANKAS starptautiskā sadarbība	54
1.3.	Latvijas monetārās un fiskālās politikas ietekme uz UNIBANKU	54
1.4.	Vides aizsardzības pasākumi UNIBANKĀ	57
2.	Uzņēmuma vadība un kontrole	58
2.1.	Iekšējās kontroles sistēma UNIBANKĀ	58
2.2.	Kvalitātes novērtēšanas sistēma UNIBANKĀ	58
3.	Darba drošība un aizsardzība UNIBANKĀ	60
3.1.	Riska faktori	66
3.2.	Darba drošība un aizsardzība	61
4.	Uzņēmuma darbības rādītāji, to raksturojums, finansēšanas politika un avoti	63
4.1.	Iekšējās finansēšanas avoti	63
4.2.	Ārējās finansēšanas avoti	64
4.3.	Pārskats par pakalpojumiem, kas saistīti ar vērtspapīriem	65
4.4.	UNIBANKAS darbība sākotnējā un otrreizējā vērtspapīru tirgū	66
4.5.	UNIBANKAS sniegtie pārskati par darbību vērtspapīru tirgū	69
	Secinājumi	71
	Izmantotā literatūra	73

Фрагмент работы

Savu prakses laiku pavadīju A/S „Latvijas Unibanka” Liepājas filiālē. Izvēlējos par prakses vietu tieši UNIBANKU, jo uzskatu, ka tā ir viena no visnozīmīgākajām un perspektīvākajām Latvijas komercbankām.
Mans mērķis bija pēc iespējas detalizētāk iepazīties ar UNIBNKAS dibināšanas posmiem, pamatdarbību, tās tirgus vērtību, darbības radītājiem un finansēšanas politiku. Kā arī izprast bankas vietu un lomu ekonomikā, analizēt tās ilgtermiņa projektus un iesaistīšanos starptautiskajās programmās, kā arī izvērtēt lēmumu pieņemšanas procesus. Papildus iepriekš minētajam iepazinu arī mārketinga un kvalitātes vadības lomu un nozīmi UNIBNKAS vispārējā attīstībā, bankas iekšējas kontroles organizāciju, varēju izvērtēt iespējamos darbības riskus un izzināt darba drošības un aizsardzības pasākumu veikšanas procedūras.
Savā prakses atskaitē es veicu analīzi un pētījumus par dažādu UNIBANKAS struktūrvienību attīstību galvenokārt laika posmā no 1997.gada līdz 2003.gada beigām, ņemot vērā arī jaunākos notikumus.
Lai sasniegtu iegūtu nepieciešamo informāciju, prakses laikā tika izmantoti bankas iekšējie dokumenti, bankas nepublicēta informācija, iekšējās lietošanas rokasgrāmatas un procedūras, kā arī bankas gada pārskati un Latvijas Republikas likumdošanas akti. Prakses atskaitē ietvertā informācija atspoguļo ne tikai konkrēto struktūrvienību darbību, piemēram, mārketinga politiku, personāla politiku, uzņēmuma vadību, bet arī bankas finansu rādītāju dinamiku un to lomu Latvijas banku sistēmā un ekonomikā.
Prakses atskaites veidošanā es izmantoju gan savas teorētiskās zināšanas, kas iegūtas Banku Augstskolas mācību programmas apguves laikā, gan arī praktiskās zināšanas un pieredzi, ko ieguvu, strādājot UNIBANKĀ.
Latvijas Republikas likumdošana nosaka, ka banku var dibināt tikai kā akciju sabiedrību. Tādēļ arī UNIBANKA par savu tiesisko formu ir izvēlējusies akciju sabiedrību. UNIBANKA darbojas saskaņā ar šādiem likumiem: „Par akciju sabiedrībām”, „Kredītiestāžu likumu” un citiem Latvijas Republikas likumiem un ar tiem saistītajiem normatīvajiem aktiem.
UNIBANKAS pakalpojumi ir pieejami visā Latvijā gan filiālēs, gan norēķinu grupās. Pašlaik bankai ir 64 filiāles un norēķinu grupas. Sekojošajā tabulā parādīta UNIBANKAS attīstības vēsture un svarīgākie notikumi.
SEB grupa – Skandinaviska Enskilda Banken – kopā ar filiālēm un meitas uzņēmumiem ir viena no vislielākajām finanšu institūcijām Skandināvijā, kurā strādā vairāk nekā 21 000 darbinieku un kura ir pārstāvēta vairāk nekā 20 valstīs ar 675 filiālēm, no kurām lielākā daļa ir Zviedrijā, Vācijā un Baltijas valstīs. SEB grupa 2002. gadā nopelnīja 5318 miljonus Zviedrijas kronu (372,26 miljoni latu). SEB savu uzmanību koncentrē galvenokārt uz elektroniskajiem pakalpojumiem, piesaistot arvien vairāk internetbankas lietotājus. 2000. gadā SEB grupa savā īpašumā ieguva arī Eesti Ühispank (Igaunija, 96,41% akcijas) un Vilniaus Bankas (Lietuva, 97,99% akciju), tādējādi izveidojot lielāko banku grupu Baltijā. …

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −9,27 €