Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
6,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:466465
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 31.05.2021.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 14 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2019.g. - 2019.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Cilvēkresursu vadības funkciju izpēte uzņēmumā ERGO    5
1.1.  Prakses uzņēmuma īss raksturojums    5
1.1.1.  ERGO misija, vīzija, mērķi un stratēģija    6
1.1.2.  Personāla vadības mērķi un uzdevumi    6
1.2.  Uzņēmuma personāla vadības un administratīvās funkcijas apraksts    8
1.3.  Personāla vadīšanas funkciju SVID analīze    10
2.  Uzņēmuma personāla vadīšanas funkciju analīze    12
2.1.  Personāla lietvedība    12
2.2.  Personāla atlases procesa un ievadīšanas darbā apraksts un analīze    14
2.3.  Personāla motivēšana un attīstības organizācijā    16
2.3.1.  Personāla motivēšanas monetārā un nemonetārā sistēma ERGO nodaļā    17
2.3.2.  ERGO personāla mācību sistēmas un norises analīze    19
  Secinājumi un priekšlikumi    23
  Kvalifikācijas darbā pētāmās problēmas apraksts    24
  Literatūras sarakts    25
  PIELIKUMI    28
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Apkopojot prakses atskaitē aprakstīto pētījumu datu rezultātus, kā arī uz literatūras un līdzšinējās pieredzes pamata, autore secina, ka:
1) Prakses darba mērķis ir sasniegts izpildot visus izvirzītos uzdevumus;
2) ERGO nodaļas dokumentācijas izpēte parādīja, ka dokumenti ir sastādīti normatīvo aktu prasībām, ir pārskatāmi un glabājas divos veidos – arhīvos un e vidē, kas nodrošina drošību gan uzņēmumam, gan klientiem;
3) ERGO SVID analīzes vājās puses parādīja, ka lielākais uzņēmuma izaicinājums ir liela konkurence Latvijas tirgū. Ar kuriem uzņēmums ir vienā līmenī vairākus gadus;
4) Personāla novērtēšanas pasākumiem un to vērtībai tiek pievērsts maz uzmanības Rezultāti tiek vākti elektroniski, kur apkopoti tiek vākta informācija par personīgiem sasniegumiem un domām. Šobrīd darba novērtēšana notiek vienu reizi gadā brīvprātīgi;
5) Personāla motivācijas programma ir izstrādāta tā, lai nodrošinātu dažāda veida darbinieku intereses un vērtības sākot no aizraušanos ar sportu līdz pat izbraukšanu uz laukiem, iespēju apmeklēt vērtīgus seminārus un atlaides apdrošināšanai. Atalgojuma apjoms ir augstāk par Latvijā noteikto minimālo atalgojumu un satur prēmiju un bonusu sistēmu, kas sekmē darbinieku motivācijas līmeni un sociāli psiholoģisko klimatu nodaļā.

Priekšlikumi.
1. Lietvedības dokumentācijas apstrādes sistēmas uzlabošana. Lēnodarbības sekmēšana, dokumentu aprites daudzuma palielināšanai un laika taupīšanai;
2. Pārveidot darba snieguma novērtēšanas aptaujas saturu, ņemot vērā ignorēšanu no vairāku darbinieku puses. Paskaidrot aptaujas vērtību un motivēt darbiniekus uz snieguma izzināšanu sevis un uzņēmuma labā;
3. Veicināt darbinieku pašrealizācijas iespējas, jo personāla vadītājs liecina, ka daži nodaļas darbinieki strādā vienā un tajā pašā amatā jau vairākus gadus.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация