Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
5,49
Экономия:
0,88 (16%)
Со скидкой*:
4,61
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:946154
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.11.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2015.g. - 2016.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Organizācijas apraksts    4
1.1.  Latvijas Mākslinieku savienība    4
1.2.  Praktikanta pieredze    8
2.  Projekts “Muzeju nakts 2015”    12
2.1.  Problēmas izpēte    14
2.2.  Mākslinieku savienības muzeja sapulces vadības novērojums    15
2.3.  SWOT (SVID) analīze    15
2.4.  Risku analīze    19
2.5.  Projekta struktūrplāns    22
2.6.  Projekta laika grafiks    23
2.7.  Projekta budžets    24
2.8.  Projekta komandas veidošana    25
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    27
  PIELIKUMS    28
Фрагмент работы

Nopietnākie riski: Saistīti ar konkurenci, iestātos brīdī, ja apmeklētāju skaits nesasniegtu vidējo ieplānoto. Taču, iespējams, vēl nopietnāks risks par iepriekš minēt iestātos brīdī, kad projektā iesaistītie darba vietu pārstāvji, kas par dalību projektā nesaņem atalgojumu, respektīvi, iesaistās brīvprātīgi, pasākumu dienā var savas nevēlēšanās pēc, vai arī, kautrējoties no pastiprinātas uzmanības, varētu atteikt savu uzstāšanos.
Lai šie riski neiestātos svarīga ir ļoti profesionāla un abām pusēm interesanta komunikācija, kurai turklāt vēl būtu nepieciešams būt regulārai, lai projekta organizatoriskajai komandai nerastos šaubas par amatieru gatavību piedalīties performancēs.
Pēc šīs situācijas autore secina, ka darbs ar brīvprātīgajiem ir ļoti neprognozējams, jo brīvprātīgie iesaistītie nav līgumstrādnieki un teorētiski nav iespējams pret viņiem vērst nekādas sankcijas, tāpēc rīkojot pasākumus un izstrādājot projektus, var rēķināties tikai ar līgumdarbiniekiem.

2.5. Projekta struktūrplāns

Projekta vadīšanā jāizvēlas un jāizveido atbilstoša organizatoriskā forma un struktūra, lai tā nosegtu visas funkcijas un būtu elastīga. Projekta struktūrplānu nepieciešams veidot, lai būtu skaidri saprotama pienākumu sadale un atbildības sfēru noteikšana. Struktūrplāns ļauj skaidri un konkrēti apskatīt projekta shēmu, ko autors attēlo 2.3.attēlā. Attēlā 2.3. attēlots projekta “Muzeju nakts” struktūrplāns, kurā kā galvenā izceltā pozīcija atzīmēts pats projekts, no kura tālāk izriet četras galvenās pamatlietas – mārketings, koncepcija, komanda, finansējums.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Latvijas mākslinieku savienība. Projekts "Muzeju nakts 2015"”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/946154

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация