-
Prakse SIA "Douglas"
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 4 | |
1. | Uzņēmuma veidošanās vēsture - attīstības vēsture, darbības virzieni, uzņēmējdarbības sfēra | 4 |
1.1. | Iepazīšanās ar iekšējās kārtības, darba drošības un ugunsdrošības noteikumiem un instrukcijām | 5 |
1.2. | Lietišķās saskarsmes kultūra uzņēmumā | 6 |
1.3. | Analizēt darba kolektīva saskarsmes stilu | 6 |
1.5. | Iepazīties ar uzņēmuma atbildīgo personu uzdevumiem darba aizsardzības pasākumu nodrošināšanai, raksturot tos | 7 |
1.6. | Secinājumi un priekšlikumi uzņēmuma darbības jomai, tā darba kolektīva saskarsmes pilnveidei, darba aizsardzības un iekšējo kārtības noteikumu pilnveidei | 7 |
2. | Uzņēmuma darba organizāciju regulējošie ārējie normatīvie akti | 8 |
2.1. | Izskaidrot darba likumā regulētas līgumiskās attiecības (pielikumā - darba līgums) | 8 |
2.2. | Uzņēmuma darījumiem saistošas normas, kas izriet no Civillikuma lietu un saistību tiesībām | 8 |
2.3. | Prakstiski izpētīt komerclikumā paredzēto komercdarījumu tiesisko regulējumu (piemēram, faktoringa līgumā) | 9 |
2.4. | Apkopot un izskaidrot uzņēmuma darbību regulējošo specifisko normatīvo aktu pielietošanas nepieciešamību (piemēram, pielikumā – licencēšanas, atbilstības, novērtēšanas u.c. akti) | 9 |
2.5. | Secinājumi un priekšlikumi darba organizācijas uzlabošanai spēkā esošo ārējo normatīvo aktu robežās | 10 |
3. | Komercdarbības organizācija un loģistikas uzņēmumā | 10 |
3.1. | Noteikt uzņēmuma komercdarbības juridisko statusu, izvērtēt tā izvēli uzņēmējdarbības veikšanai | 10 |
3.2. | Noskaidrot un raksturot saimnieciskās darbības veicēja pieteikšanās un tā statusa atzīšanas procedūras Latvijas Republikas UR,VID | 11 |
3.3. | Veikt uzņēmuma kvalitatīvu un kvantitatīvu salīdzinājumu ar citām juridiskā statusa formām vietējā tirgū | 12 |
3.4. | Izveidot uzņēmuma ražošanas mikroloģisko sistēmu, noteikt tās uzdevumus, noskaidrot sistēmas elementu nepieciešamību | 13 |
3.5. | Secinājumi un priekšlikumi uzņēmuma komercdarbības organizācijā | 13 |
4. | Dokumentu pārvaldība uzņēmumā | 15 |
4.1. | Raksturot dokumentu pārvaldības darba organizēšanu | 15 |
4.2. | Noteikt un izanalizēt dokumentu pārvaldības instrukciju | 15 |
4.3. | Iepazīties ar dokumentu aprites un reģistrācijas kārtību | 15 |
4.4. | Izpētīt rīkojuma dokumentus un sarakstes dokumentus | 16 |
4.5. | Apskatīt un analizēt lietu nomenklatūras un dokumentu glabāšanas kārtošanas procedūras | 16 |
4.6. | Secinājumi uzņēmuma dokumentu pārvaldības organizācijā | 16 |
5. | Personāla vadība | 17 |
5.1. | Iepazīties ar personāla vadības organizāciju uzņēmumā (plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole) | 17 |
5.2. | Noteikt un raksturot darba efektivitātes rādītājus | 17 |
5.3. | Apskatīt un novērtēt darba organizāciju ar personālu | 18 |
5.4. | Iepazīties ar personāla piesaistes paņēmieniem, darba interviju saturu. Iepazīties ar lietišķās saskarsmes elementiem darba interviju laikā | 19 |
5.5. | Analizēt personāla sastāvu dinamikā un noteikt personāla sastāvu attīstības perspektīvi | 20 |
5.6. | Priekšlikumi par personāla vadības organizācijas uzņēmumā | 20 |
5.5.Analizēt personāla sastāvu dinamikā un noteikt personāla sastāvu attīstības perspektīvi.
SIA ‘’DOUGLAS’’ strādā kopā 5 pārdevējas – konsultantes, katrai pārdevējai ir piešķirti savi preču stendi, par kuriem dienas gaitā viņas ir atbildīgas, piemēram, tīrību vai preču papildināšu. Iestājoties darbā katram darbiniekam ir jāizlasa rokasgrāmata, kas padarīs darbu kvalitatīvāku un daudz labāku. Šajā rokasgrāmatā ir aprakstīts kas jādara ir dažādās situācijās, piemēram, kad klients ierodas veikalā viņam ir jāpastāsta par piedāvātajiem pakalpojumiem, piemēram, klientu karti, bezmaksas dāvanu saiņošanu u.c. Kā arī šajā grāmatā ir minēts par papildu pārdošanu un klientu apkalpošanu, kā jāatvadās no klienta, un kādai jābūt darbinieka uzvedībai u.t.t Kad ņem vēra šo rokasgrāmatu darbinieks nodrošina izcilu klientu apkalpošanu.
SIA ‘’DOUGLAS’’ darbiniekam iestājoties darbā piedāvā nepieciešamās apmācības, kā arī laika gaitā, piedāvā papildu seminārus, piemēram, stāstot par klientu apkalpošanu, kas uzlabo darbinieka pieredzi, un vēlāk to varēs pielietojot darbā. Kā arī ir pieejami make-up kursi, kur var uzlabot krāsošanas prasmi un svarīgākās nianses. Šie kursi attīsta darbinieka spējas, vēlāk tās var izmantot veikalā, demonstrējot kāda klienta izvēlētu produktu, uzklājot profesionāli uz sejas.
5.6 Priekšlikumi par personāla vadības organizāciju uzņēmumā.
Praktikanta priekšlikumi :
• Samazināt rokasgrāmatas apjomu, pārāk daudz informācijas.
• Noteikt mazāku preču cenas mērķi darbiniekam, veikalu neapmeklē daudz cilvēku.
• Piesaistīt klientus ar saviem bezmaksas pakalpojumiem. ( bezmaksas dāvanu saiņošana, bezmaksas preces saņemšana veikalā, ja iegādājies preces e-veikalā).
…
- Kvalifikācijas prakse grāmatvedībā
- Prakse SIA "Douglas"
- Prakse veikalā
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Kvalifikācijas prakse grāmatvedībā
Отчёт по практике для средней школы18
-
Prakse veikalā
Отчёт по практике для средней школы4
-
Profesionālā prakse SIA "Alan Deko"
Отчёт по практике для средней школы4
-
Prakse šūšanas salonā
Отчёт по практике для средней школы23
-
Prakse tūrisma aģentūrā
Отчёт по практике для средней школы4