Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:530093
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.10.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Projektu izstrādāšanas gaita kultūras menedžmentā    4
1.1  Uzņēmuma „Mikrofona ieraksti” vēsture    9
2.  Projekta izstrāde    10
2.1  Projekta izstrāde kultūras organizācija    10
2.2  Alternatīvu apraksts    11
2.3  Projektu alternatīvu izvērtējums    12
2.4  Izvēlētās projekta alternatīvas SVID analīze    14
2.5  Izvēlētās projekta alternatīvas riski un pasākumi to mazināšanai    16
2.6  Projekta komandas veidošana    17
2.7  Projekta darba strukturēšana    17
2.8  Projekta laika plānojums (Ganta grafiks)    18
2.9  Projekta gaitas plānojums (tīkla grafiks)    19
2.10  Budžets (Tāme)    21
2.11  Darba paketes apraksts    21
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Secinājumi    24
  Izmantotās literatūra un avotu saraksts    25
Фрагмент работы

Menedžments ietver zināšanas, prasmes, iemaņas, paņēmienus, procedūras, darbības algoritmus, cilvēku motivāciju, proti, visu to, ko dēvē par cilvēka faktora aktivizēšanas tehnoloģiju. Vadoties pēc menedžera funkcijām, menedžmenta jēdzienu var raksturot šādi:
• Menedžments- cilvēku kopa, kuri veic vadību visos pārvaldes līmeņos;
• Menedžments- principu, funkciju un tehnoloģiju kopums, ko izmanto vadības visu līmeņu cilvēki, proti, tie ir pārvaldes instrumenti- menedžmenta teorijas, atalgojuma un sodīšanas sistēmas, nepieciešamā tehniskā bāze;
• Menedžments- zinātne, kurā apkopota praktiskā pieredze un izstrādāti optimālas un racionālas pārvaldes teorētiskie principi;
• Menedžments- tirgus sabiedrības ekonomikas un sociāls institūts, kas piesaista sev labākos valsts resursus un ir prestižs nodarbošanās veids.[1;15]
Projekts ir unikāls pasākums organizācijai, kura realizē vai pasūta projektu ar skaidri definētu, apspriestu un apstiprinātu mērķi, noteiktu sākuma un beigu datumu un izplānotiem resursiem.
Citas projektu definīcijas:
• projekts ir process, ko veido koordinētu un kontrolētu norišu kopums, kuram ir noteikti sākuma un beigu termiņi un kura īpašām prasībām atbilstošais mērķis jāsasniedz, iekļaujoties atvēlētajos laika, izmaksu un resursu ietvaros;
• projekts ir noteiktos apstākļos noritošs process, kura beigās tiek sasniegts unikāls rezultāts;
• projekts ir cilvēku grupas koordinēta darbība ar noteikti mērķi[uzulans 8lpp]
Projekta menedžments ir vispār pieņemtu metodiku izmantošana, radoši ģenerējot idejas, izmantojot tehniskos līdzekļus un informācijas tehnoloģijas, lai gūtu efektīvu rezultātu. Projektu vadīšanā notiek lietderīga un profesionāla cilvēku, materiālu un finanšu resursu izmantošana visā projekta dzīves ciklā [1;24]…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация