Prakses atskaite SIA "Tigo" / Отчёт по практике / ID: 544871

Особые предложения 2 Открыть

5,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:544871

Автор: Анонимный автор (31)

Оценка:

Опубликованно: 18.02.2015.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 9 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
1.	Uzņēmuma nosaukums, uzņēmējdarbības forma, darbības veidi	4
1.1.	Informācija par uzņēmumu	4
1.2.	Uzņēmejdarbības forma un darbības veidi	5
2.	Uzņēmuma iekšējā vide	11
2.1.	Organizatoriskā struktūra un informācijas apmaiņas sistēma	13
2.2.	Personāls, personāla vadības principi un struktūra	16
2.3.	Amata apraksti, vadības līmeņi un stili	19
2.4.	SVID analīze	23
3.	SIA „Tigo.lv” personāla vadība	28
3.1.	Personāla dokumentu pārvaldība un darba līguma forma	29
3.2.	Darbinieku atlases pamatprincipi SIA “Tigo.lv”	30
3.3.	Darbinieku motivēšana un tālākizglītības veicināšana	33
4.	Ieteikumi „Tigo.lv” personāla vadības uzlabošanā	36
	Izmantotā literatūra	37
	Pielikumi	38

Фрагмент работы

4. IETEIKUMI „TIGO.LV” PERSONĀLA VADĪBAS UZLABOŠANĀ
1. Vislielākā problēma ir tajā, ka „Tigo.lv” nav atsevišķas personas, kas nodarbojās ar personāla vadību. Ekanomijas nolūkos, protams, ir izdevīgi savienot vadītaja un personāla vadītāja amatus, taču tas ļoti apgrūtina ikdienas darbu uzņēmumā. Personāla nodaļas izveidošana uzņēmumā palīdzetu daudz ātrak izstrādāt noteiktus personāla principus, struktūtu un darba kārtību kā tādu.
2. Par cik „Tigo.lv” uzņēmumā ir mazs darbinieku skaits, visi viens otru ļoti labi pazīst un uzrunā uz „Tu”. Tas veido ļoti saliedēta kolektīva priekšstatu, taču tam ir arī sava negatīvā puse. Ir gadījumi, kad tuvo atttiecību rezultāta pazūt amatu hierarhijas sajūta. Vadītajam vienmēr sajūtu līmenī ir jābūt pārākam par pārējiem, lai saglabatu savu autoritāti. Savukārt, kad šis slieksnis ir pazudis, nereti darbinieki aizmirst, kurš kuram ir pakļauts.
3. Uzņēmumam „Tigo.lv” ir jāsāk atvēlēt vairāk līdzekļu personāla vadības sistēmas izstrādei un cilvekresursu atlasei. Darbinieki ir uzņēmuma vislielākā vertība un tieši šī iemesla pēc tam ir jaatvēl nepieciešamie resursi. Grūti bez jebkāda finansiālā nodrošinājuma apgādāt uzņēmumu ar tam tik nepieciešamajiem profesionāļiem.

…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −8,77 €