Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:544871
 
Оценка:
Опубликованно: 18.02.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma nosaukums, uzņēmējdarbības forma, darbības veidi    4
1.1.  Informācija par uzņēmumu    4
1.2.  Uzņēmejdarbības forma un darbības veidi    5
2.  Uzņēmuma iekšējā vide    11
2.1.  Organizatoriskā struktūra un informācijas apmaiņas sistēma    13
2.2.  Personāls, personāla vadības principi un struktūra    16
2.3.  Amata apraksti, vadības līmeņi un stili    19
2.4.  SVID analīze    23
3.  SIA „Tigo.lv” personāla vadība    28
3.1.  Personāla dokumentu pārvaldība un darba līguma forma    29
3.2.  Darbinieku atlases pamatprincipi SIA “Tigo.lv”    30
3.3.  Darbinieku motivēšana un tālākizglītības veicināšana    33
4.  Ieteikumi „Tigo.lv” personāla vadības uzlabošanā    36
  Izmantotā literatūra    37
  Pielikumi    38
Фрагмент работы

4. IETEIKUMI „TIGO.LV” PERSONĀLA VADĪBAS UZLABOŠANĀ
1. Vislielākā problēma ir tajā, ka „Tigo.lv” nav atsevišķas personas, kas nodarbojās ar personāla vadību. Ekanomijas nolūkos, protams, ir izdevīgi savienot vadītaja un personāla vadītāja amatus, taču tas ļoti apgrūtina ikdienas darbu uzņēmumā. Personāla nodaļas izveidošana uzņēmumā palīdzetu daudz ātrak izstrādāt noteiktus personāla principus, struktūtu un darba kārtību kā tādu.
2. Par cik „Tigo.lv” uzņēmumā ir mazs darbinieku skaits, visi viens otru ļoti labi pazīst un uzrunā uz „Tu”. Tas veido ļoti saliedēta kolektīva priekšstatu, taču tam ir arī sava negatīvā puse. Ir gadījumi, kad tuvo atttiecību rezultāta pazūt amatu hierarhijas sajūta. Vadītajam vienmēr sajūtu līmenī ir jābūt pārākam par pārējiem, lai saglabatu savu autoritāti. Savukārt, kad šis slieksnis ir pazudis, nereti darbinieki aizmirst, kurš kuram ir pakļauts.
3. Uzņēmumam „Tigo.lv” ir jāsāk atvēlēt vairāk līdzekļu personāla vadības sistēmas izstrādei un cilvekresursu atlasei. Darbinieki ir uzņēmuma vislielākā vertība un tieši šī iemesla pēc tam ir jaatvēl nepieciešamie resursi. Grūti bez jebkāda finansiālā nodrošinājuma apgādāt uzņēmumu ar tam tik nepieciešamajiem profesionāļiem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация