Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
2,99
Экономия:
0,57 (19%)
Со скидкой*:
2,42
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:714487
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 12.11.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2007.g. - 2007.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma apraksts    4
2.  Stratēģiskā menedžmenta esamība uzņēmumā    5
3.  Organizatoriskās struktūras novērtējums    6
4.  Personāla vadība uzņēmumā    7
5.  Komunikācijas process un lēmumu pieņemšana uzņēmumā    8
6.  Kvalitātes vadības process    9
7.  Uzņēmuma SVID analīze    10
  Priekšlikumi un secinājumi    13
Фрагмент работы

Priekšlikumi un secinājumi.
1.A/S SEB Unibankas Preiļu filiāle ir vadošā banka Preiļos starp visām banku pakalpojumu sniedzējām gan klientu skaita ziņā, gan piedāvāto pakalpojumu skaita ziņā.
2.Iespējams, ka filiālei vajadzīgs lielāks darbinieku skaits, jo klientu skaits ir diezgan liels un dažkārt liekas, ka klientu apkalpošanas speciālisti un pārējie darbinieki ir pārāk noslogoti.
3.Lai Unibankas Preiļu filiāle turpinātu sekmīgi darboties un attīstīties, tai vajadzētu pieturēties pie pašreizējās misijas un turpināt sniegt kvalitatīvus pakalpojumus klientiem, darboties efektīvi.
4.Pēc izveidotās SVID analīzes un SVID matricas var secināt, ka Preiļu filiālei ir pietiekoši daudz stipro pušu, lai turpinātu dominēt vietējā tirgū un nepieļautu konkurentu pastiprināšanos, tirgus daļas zaudēšanu vai klientu pāriešanu pie konkurentiem.
5. Vajadzētu vairāk motivēt darbiniekus, lai darba izpilde būtu produktīvāka un sasniegti labāki rezultāti plāna izpildē.
6.Tiek veikti darbinieku kvalifikācijas celšanas pasākumi, rīkotas apmācības, bet, lai darbinieki orientētos jaunākajos piedāvājumos, izmaiņās, tad tos var rīkot vairāk.
7.Lai noturētu esošos klientus, esošo tirgus daļu, tad regulāri jāpēta klientu vajadzības, pieprasījuma izmaiņas, tirgus pievilcība.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „SEB bankas prakses atskaite”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/714487

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация