Secinājumi un priekšlikumi
• Uzņēmējdarbības vide Latvijā pēc krīzes periodā ar katru gadu aizvien uzlabojās, kas ir spriežams pēc pasaules bankas Doing Business 2013 pētījumiem.
• Būvniecības nozare ir viena no nozīmīgākajām tautsaimniecības nozarēm ES un Latvijas ekonomikā gan pēc finanšu apgrozījuma, gan nodarbināto skaita.
• Pēdējo gadu laikā būvniecības nozarē mainās izpratne par nozari un tiek noteiktas jaunas prasības saistībā ar vides aizsardzību, energoresursu efektīvu izmantošanu, kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanu un pielāgošanu mūsdienu sabiedrības vajadzībām.
• Sabiedrība ar ierobežotu atbildību ANGA ir viens no pirmajiem uzņēmumiem Latvijā, kas nodarbojās ar kāpņu būvēšanu, un gadiem ejot, joprojām ir viens no tirgus līderiem Latvijā.
• SIA „ANGA” klientu loks ir šaurs – tie ir turīgie pasūtītāji, kuri savos objektos algo dizainerus un, kuriem ir svarīgas detaļas un kvalitāte, bieži arī izstrādājuma novitāte.
• Uzņēmumam „ANGA” būtiskākā priekšrocība ir pieredze nozarē, kas ir pamats uzņēmuma sekmīgai darbībai vairāku gadu garumā.
• Latvijas tirgū „ANGA” ir stabils uzņēmums, bet, lai iegūtu lielāku pārsvaru pār saviem konkurentiem ir jāveido konkurētspējīgas priekšrocības.
• Konkurētspējīgo priekšrocību veido četri faktori - efektivitāte, kvalitāte, jaunievedumi un klientu vēlmju apmierināšana.
• Konkurētspējīgās priekšrocības ilgtspēja ir atkarīga no tās atdarināšanas barjerām, konkurentu spējam un nozares vispārējās dinamikas.
Priekšlikumi:
• Zinot, ka viena produkta izstrādes process ir pārāk piesātināts ar sastāvdaļām , kas krasi ietekmē operāciju skaitu un montāžas laiku, ir jāsamazina esošā produkta sastāvdaļu skaitu. Ņemot vērā, ka sastāvdaļu skaits ir ļoti liels, pat mazs sastāvdaļu skaita samazinājums var sniegt uzņēmumam acīmredzamus uzlabojumus. Samazināt var tikai to sastāvdaļu skaitu, kuras nav tik svarīgas klientam un kuru skaita samazinājumu klients varbūt pat nepamanītu. Protams, ņemot vērā, lai šis samazinājums krasi neietekmētu galaprodukta kvalitāti un dizainu. Veicot šādas nelielas izmaiņas uzņēmums uzlabos savu darba ražīgumu, kā arī iegūs konkurētspējīgu priekšrocību pār konkurentiem, jo ne katrs konkurentu uzņēmums spēs izstrādāt tik augstas kvalitātes produktu tik ātrā laika posmā.
…
