4. Pašvērtējums
Prakses laikā darba autors pilnveidoja un nostiprināja, kā arī apguva jaunas zināšanas par krājumu vadīšanas procesu, noliktavu saimniecības procesiem, kā arī ar darbībām, kas saistītas ar pasūtījuma apstrādi un tā izpildi. Darba autors iepriekšējo prakšu ietvaros jau bija ieguvis izpratni par procesiem, kā notiek loģistikas darbību organizācija konkrētajā uzdevumā.
Šīs prakses ietvaros darba autors piedalījās iknedēļas uzņēmuma sapulcēs, līdz ar to iegūstot priekšzināšanas par kopējo procesu ciklu, kas norit sākot no stratēģiskās plānošanas, līdz brīdim, kad saražotā produkcija tiek atkrauta pārvadājumu organizatoram un nogādātā gala patērētājam. Prakses laikā darba autoram bija iespēja iepazīties ar uzņēmuma struktūrvienību darbu, kas tiešā un netiešā veidā ir cieši saistīts ar loģistikas sistēmas kopējo darbību un tās veiktspēju. Iepirkumu organizēšanas struktūrvienībā darba autors ieguva un papildināja zināšanas par krājumu plānošanas un organizēšanas procesiem, par to, pēc kādām vadlīnijām tiek izstrādāti krājumu plāni, pēc kādas klasifikācijas tie tiek grupēti, un pēc kādiem modeļiem notiek to papildināšana. Tika nostiprinātas zināšanas, piedaloties piegādāto krājumu piegādēs, veicot to dokumentāciju, kā arī to atbilstību iepirkumu prasībām. Tika izzināts process, pēc kādiem kritērijiem vadās iepirkumu struktūrvienība, piegādātāju atlases procesā, tika apgūtas zināšanas par to, kuri faktori ir svarīgākie ražošanas uzņēmumam, iepērkot izejvielas un ražošanai nepieciešamās, komplektējošas detaļas, kā arī to, uz kādiem noteikumiem uzņēmums SIA „Baltrotors” slēdz līgumus ar šo materiālu piegādātājiem. Apgūstot iemaņas, kas nepieciešamas krājumu vadīšanas procesos, darba autors piedalījās iekšējas loģistikas darbības organizēšanā, kā arī izejmateriālu izsniegšanā no centrālās noliktavas, tādējādi, nostiprinot savas zināšanas par noliktavas saimniecības procesiem un iekšējās loģistikas organizācijas procesiem. Darbs ar uzņēmuma iekšējo loģistiku autoram sniedz padziļinātu izpratni par loģistikas sistēmas darbību, palīdzēja identificēt problēmas, kas traucē dažādu procesu izpildei, piemēram, tas, ka netiek izmantotas informācijas sistēmas „1C” potenciālās iespējas, kā arī sistēma, pēc kādas tiek veikta izejmateriālu skaitu ir kļūdaina. Ikdienas darbā ar uzņēmuma iekšējo loģistiku darba autors veica iekšējās preču plūsmas dokumentāciju, konkrēto izejmateriālu izsniegšanu no darba autora pārvaldībā esošās noliktavas.
…
