Personāla novērtēšana

2 novērtēšanas veidi:
1) Kompetences novērtēšana
2) Darba rezultātu novērtēšana

Kompetences vērtē:
atlasot jauno personālu
nosakot mācību vajadzības esošajam personālam

Cietās (HARD) kompetences veido zināšanas, prasmes un iemaņas, kuras ir pieradāmas un apstiprināmas ar diplomiem, sertifikātiem un tml.

Mīkstās (SOFT) komptences veido personības īpašības (piemēram, izlēmība) un personības motīvi un attieksme. Nav apstiprinājamas ar dokumentiem un lielākoties veidojas dzīves gaitā (sākot ar bērnības gadiem).
Personāla vērtēšanas uzdevumi:
Darīt zināmu, kas tiek sagaidīts no katra personīgi;
Uzlabot esošo individuālo ieguldījumu darbā;
Sniegt darbiniekiem atgriezenisko saikni;
Pastiprināt darbinieku motivāciju;
Uzlabot vadītāja un padoto komunikāciju;
Noskaidrot darbinieku neizmantotas iespējas;
Attīstīt personālu un organizāciju kopumā;
Realizēt taisnīgu apmaksas sistēmu;
Dot izpratni, palīdzību, pareizu vadību padotājiem. …