Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:653170
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 18.04.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads   
1.  Konflikti   
2.  Konfliktu risināšana darba vietā   
2.1.  Mediācija   
2.1.1.  6 soļu mediācijas modelis   
3.  Prasības mediācijai   
3.1.  Prasības pusēm   
3.2.  Prasības procesam   
3.3.  Prasības mediatoram   
  Secinājumi   
  Izmantotā literatūra   
Фрагмент работы

Secinājumi
1. Konflikti pastāv vinmēr un to trūkums ir ne vien neiespējams, bet arī nevēlams, jo tie var stimulēt jaunas idejas un tie rosina uz pārmaiņām, kas var arī uzlabot līdzšinējo darbību;
2. Konfliktu risināšana ir būtiska, jo pastāv sakarība starp sliktām savstarpējām attiecībām darba vietā un uzņēmuma ilgtermiņa efektivitāti un panākumiem;
3. Atrisinot konfliktu, uzņēmumā uzlabojas psiholoģiskais klimats, jo pieaug savstarpējā ieinteresētība un respektēšana un tas ir būtiski, lai darbinieki būtu apmierināti ar savu darba vidi;
4. Formālās konfliktu risināšanas metodes ne vienmēr ir efektīvas laika, finansu ziņā un nereti tās situāciju neatrisina, bet pat kāpina;
5. Tiek izdalītas 5 konfliktu atrisināšanas taktikas un ir maldīgs uzskats, ka kompromiss ir viens no labākajiem konflikta atrisināšanas rezultātiem, jo tas tikai sekmē neapmierināto vēlmju augšanu, kas var nākotnē izraisīt jaunas konflikta situācijas;
6. Vislabvēlīgākā konflikta atrisināšanas taktika ir sadarbība, jo šī ir vienīgā taktika, kas ievēro abu pušu intereses, neparedz to ignorēšanu, kā arī tiecas pēc atrisinājuma;
7. Viena no sadarbības taktikas pielietotajām metodēm ir mediācija, kurā medianti apmierina pilnībā savas intereses un atrisina savas nesaskaņas, neradot pamatu tām turpināties nākotnē;
8. Mediācijas mērķis ir atrisinājums ‘ieguvējs-ieguvējs’ un tās galvenie pamatprincipi ir brīvprātība, konfidencialitāte, neitralitāte un pušu kontrolēts iznākums, no kā izriet tās priekšrocības pār formālajām metodēm, jo lietas, kas tiek apspriestas mediācijā, nedrīkst tikt izpaustas āprus procesa.
9. Mediācijas lielākā priekšorcība ir tā, ka ar tās palīdzību konfliktus var atrisināt daudz ātrāk un līdz ar to tas prasa mazāku resursu patēriņu.
10. Konflikta risinājums ir meklējams nākotnē, nevis pagātnē, jo runājot par pagātni, konfliktējošās puses var tikai nosodīt un meklēt vainīgos, bet tādā gadījumā netiek meklēts risinājums;
11. Mediators nenorāda konfliktējošām pusēm, kas tām būtu jādara, tas tikai vada mediācijas procesu un stimulē mediantus pie tā nonākt pašiem;
12. Lai mediācija varētu notikt un būtu veiksmīga, visām iesaistītajām pusēm ir jāatbilst un jāievēro noteiktas prasības;
13. Galvenā prasība mediantiem ir to brīvprātīga vēlme piedalīties mediācijas procesā, jo tikai medianti atrisina savu konfliktu.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация