Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:244909
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 20.07.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma vadīšanas funkcijas    4
1.1.  Vadīšanas funkcijas    4
1.2.  Organizēšanas būtība    4
1.3.  Plānošanas loma uzņēmējdarbībā    5
1.3.1.  Plānošanas būtība    6
1.3.2.  Plānošanas metodes un plānu veidi    7
1.3.3.  Ražošanas plānošana    9
1.3.4.  Personāla plānošana    14
1.3.5.  Finansu plānošana    16
2.  Uzņēmuma SIA „BUMS” ekonomiskās darbības plānošana    19
2.1.  Uzņēmuma vispārējs raksturojums    19
2.1.1.  Uzņēmuma misija, mērķi un uzdevumi    20
2.1.2.  Uzņēmuma vadība un personāls    21
2.1.3.  Uzņēmuma piedāvāto produktu raksturojums    22
2.1.4.  Tirgus apraksts    23
2.1.5.  Uzņēmuma ražošanas plāns    26
2.1.6.  Uzņēmuma finanšu plāns un finansēšanas stratēģija    27
  Secinājumi    29
  Literatūras saraksts    30
  Pielikums    32
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
1. Jebkurā uzņēmumā ir savs vadītājs, vai vadītāju grupa, kurām piemīt vadīšanas funkcijas, ar kuru palīdzību uzņēmums īsteno savus izvirzītos mērķus. Lai darbaspēka resursi darbotos efektīvi, mērķtiecīgi organizācijas attīstības veicināšanai, svarīgi nodrošināt labvēlīgu mikrovidi, kā arī efektīvu tās pārvaldīšanu. Organizācijas pārvaldīšana sevī ietver gan plānošanu, gan organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroles mehānismu.
2. Uzņēmējdarbības plānošana ir viens no svarīgākajiem uzņēmuma pastāvēšanas un attīstīšanas nosacījumiem
3. Nevar panākt stabilu rezultātu, ja precīzi un efektīvi neplāno savu darbību
4. Uzņēmējdarbības plāns rosina uzņēmēju izpētīt katru paredzamas darbības riska elementu.
5. Galvenā uzņēmējdarbības priekšrocība ir tā, ka pareizi izstrādāts plāns parāda uzņēmuma attīstības perspektīvu, palīdz rast atbildi uz uzņēmējam vissvarīgāko jautājumu: vai ir vērts ieguldīt līdzekļus šajā uzņēmējdarbībā, ka arī uz tādiem jautājumiem, ka: vai tā nesīs ienākumus, kas segs visus izdevumus, un vai būs peļņa.
6. Uzņēmējdarbības plānošanā ietilpst ražošanas plānošana, kura nosaka cik, kādā veidā un kā uzņēmums spēs ražot savu produkciju, personālā plānošana, kura nosaka cik daudz darbinieku ir vajadzīgs uzņēmumam, lai īstenotu savus mērķus, cik daudz līdzekļu aizies uz darba algām, kā motivēt darbiniekus labākam darbam, kādas darba vietas jāizveido darbiniekiem utt., ka arī finansu plānošana, kura nosaka uzņēmuma kapitālu, un iespējas to palielināt, ka arī cik daudz uzņēmums varēs izdot naudas līdzekļus izdevumos, lai sasniegtu savus mērķus.
7. Plānošana nevar notikt bez kontroles, jo visu, kas notiek uzņēmumā vajag prast kontrolēt, lai redzētu cik liela mērā un cik ātri tiek īstenoti uzņēmuma mērķi.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация