Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:234587
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 27.04.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads: Vispārēja informācija par organizāciju    4
1.  kritērijs: Vadība/ līdervadība (Leadership)    5
2.  kritērijs: Politika un stratēģija    6
3.  kritērijs: Darbinieki    7
4.  kritērijs: Partnerattiecības un resursi    8
5.  kritērijs: Procesi    10
6.  kritērijs: Ar klientiem saistītie rezultāti    11
kritērijs: Ar darbiniekiem saistītie rezultāti    12
8.  kritērijs: Ar sabiedrību saistītie rezultāti    13
9.  kritērijs: Galvenie darbības rezultāti    14
Фрагмент работы

Uzņēmums AS “Siera Nams” dibināts 1997.gadā kā piena produktu ražotājs un importētājs Latvijas teritorijā. Sākotnēji “Siera Nams” Latvijas tirgū piedāvāja tikai nelielu skaitu ekskluzīvu sieru no centrālās Eiropas un bija vienīgais Eiropas sieru vairumtirgotājs Latvijā. 11 gadu laikā A/S “Siera Nams” ir kļuvis par tirgus līderi importa sieru kategorijā, piedāvājot saviem klientiem ļoti plašu siera sortimentu no Eiropas siera ražotājiem, un nozīmīgāko mājas siera ražotāju Latvijas teritorijā. Tomēr arī konkurenti nesnauž un saglabāt tirgus pozīcijas kļūst aizvien grūtāk.
Uzņēmuma mērķis 2008. gadā ir pārdošanas apjoma palielināšana par 30%. Aizvien pieaugošās konkurences apstākļos tas nav viegls uzdevums, un uzņēmumam jāmeklē jaunas iespējas konkurētspējas palielināšanai. 2004. gadā tika pilnībā reorganizēta pārdošanas un mārketinga nodaļa, 2005. gadā tika uzbūvēta jauna noliktava un sieru fasēšanas cehs. Kopš 2005. gada visi uzņēmuma vidējā līmeņa darbinieki iziet reguārus apmācības kursus un regulāri tiek apmeklētas nozīmīgākās nozares izstādes Eiropā. Tagad ir pienākusi kārta nopietnai A/S “Siera Nams” produktu portfeļa analīzei, jo līdz šim regulāri tika meklēti jauni produkti, bet esošais sortiments un darbs ar to nav ticis pietiekami analizēts.
Pēc būtības vairumtirdzniecības uzņēmuma produktu portfeļa analīze un biznesa vienību stratēģiju formulēšana ir komplekss darba process, kas ietver dažādas metodes un formas. Mūsdienu konkurences pasaulē vairs nav iepējams piedāvāt primitīvus paņēmienus produktu portfeļa optimizācijai, jo tirgus ir piesātināts un ikviena kļūda uzņēmumam maksā ļoti dārgi, tāpēc pirms konkrētu lēmumu pieņemšanas ir nepieciešamas ļoti nopietni analizēt uzņēmuma ārējo un iekšējo vidi, esošo produktu portfeli un ar to saistītās uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −6,48 €
Комплект работ Nr. 1124366
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация