ASV firmu vadības īpatnības (IBM korporācija... / ID: 276423

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:276423

Автор: ensija (6)

Оценка:

Опубликованно: 03.08.2009.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 8 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	5
1.1.	VISPĀRĒJĀ MENEDŽMENTA TEORIJA	6
1.1.	Menedžments no resursu aspekta	6
1.2.	Menedžmenta funkcijas	6
1.3.	Menedžmenta process	7
1.3.1.	Klasiskā vadības pieeja	7
1.3.2.	Uzvedības vadības pieeja	8
1.3.3.	Zinātniskā pieeja	8
1.3.4.	Visu trīs sistēmu integrācija	8
1.4.	Organizācijas vadības līmeņi	10
2.	MULTINACIONĀLĀS KORPORĀCIJAS	11
1.6.1.	Kapitāla mobilitāte	14
1.6.2.	Ārvalstu investīciju vērtīgums	14
1.6.3.	Multinacionālo korporāciju neskaidrās tiesības un pienākumi	15
	3. IBM PIEMĒRS	17
1.7.	Vispārēja informācija par IBM	17
	IBM darbības sfēras [8]	17
	IBM plašāk pazīstamie produkti [8]	18
	1)Sistēmas un serveri	18
	2)Programmatūra	18
	3) Infoprint drukas sistēmas	19
	4) Storage	19
	5) Pusvadītāji	19
	6) Jauninājumi, piederumi un daļas	19
	7) Produkti mazajiem uzņēmumie	19
	8) Datori Lenovo ThinkPad un ThinkCentre	19
1.8.	IBM uzņēmējdarbības stratēģija	19
1.9.	Vadības struktūra	21
3.1.1.	Akcionāru kopsapulce	21
3.1.2.	Valde	22
3.1.3.	Izpildvaras komisijas	23
3.2.	Personāla vadības principi	24
3.2.1.	Veiksmīgas uzņēmuma iekšējās darbības principi [8]	24
3.2.2.	Personāla darbības standarti [8]	25
	SECINĀJUMI	28
	LITERATŪRA	30

Фрагмент работы

Ievads
Organizācijas veiksmīgai funkcionēšanai nepieciešama vadība. No pareizas un plānotas vadības lielākoties ir atkarīgi arī uzņēmuma rezultāti.
Kā zināms, ASV pasaules ekonomikā spēlē ļoti lielu un nozīmīgu lomu. Daudzu uzņēmumu vadības pamatā tiek ņemti ASV izstrādātie pamata kritēriji, tiek ņemti ASV izstrādātie pamata kritēriji, tiek ņemta pieredze no ASV uzņēmumiem. Taču šie, lielāko tiesu, ir mazi un vidēji uzņēmumi, jo Latvijā, kā zināms, nav lielu korporāciju, kādas pastāv ASV.
ASV ir zināma ar multinacionālo korporāciju darbību, tāpēc arī tika izvēlēta referāta tēma, kura izskata menedžmenta jeb vadības nozīmi un multinacionālo korporāciju darbību. Referāta praktiskajā daļā tiek izskatīta viena no 500 lielākajām ASV korporācijām pasaules mērogā IBM.

1. 1. VISPĀRĒJĀ MENEDŽMENTA TEORIJA
1.1. Menedžments no resursu aspekta
Visas organizācijas izmato četrus pamata resursus savas darbības nodrošināšanai. Tie ir cilvēkresursi, finanšu resursi, materiālie resursi un informācijas resursi. Šie resursi un to pielietojums būtiski atšķiras no organizācijas (uzņēmuma) veida.
1. Cilvēkresursi sevī ietver vadības talantu un darbaspēku.
2. Finanšu resursi tiek lietoti, lai varētu nodrošināt organizācijas ilgstošu un nepārtrauktu darbību.
3. Materiālu resursi sevī ietver ražošanas iekārtas, ofisa telpas, aprīkojumu un nepārstrādātās izejvielas.
4. Informācijas resursi ir dati, kuri organizācijai vajadzīgi efektīvu lēmumu pieņemšanai.
Vadītāju uzdevums ir efektīvi kombinēt un koordinēt resursus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
…