Noslēgums
Neapstrīdams fakts, ka vadītāji ir dažādi, katram uzņēmumam ir nepieciešams atšķirīgi vadītāju tipi, kas strādā vienā uzņēmumā citā nedarbosies. Tādēļ uzskatu, ka visiem vadītāju tipiem ir tiesības uz eksistenci.
Vadītāja Nr. 1 var likties vāja, neizlēmīga un nedroša, bet tieši šadu vadītāju grib redzēt uzņēmuma augstākā vadība. Šī vadītāja var teikt pilda uzrauga funkciju konkretā struktūrvienībā un tas ir viss, ko no viņas prasa, jo visus svarīgos jautājumus risina augstākā vadība, kur valda stingra hierarhija. Šim uzņēmumam ir konkrēti izstrādāta stratēģija, kas darbojas, struktūrvienība ir vairākkārt atzīta par mēneša labāko. Acīmredzot vienalga, kāda ir darbinieku plūsma un attieksme pret viņiem, ja rezultāts tāpat ir sasniegts.
Vadītāja Nr. 2 uz doto brīdi ir mans ideālā vadītāja piemērs. Protams neviens nav ideāls, bet viņas vadības principi man ir diezgan tuvi. Viņa prot argumentēt savus lēmumus, nepilda akli citu pavēles un nebaidās paust savu viedokli, vienmēr apdomā katru savu lēmumu. Viņa vienmēr domā par saviem darbiniekiem un aizstāv tos. Vēl ne reizi nav pieņemts lēmums, kas kaitētu darbiniekiem, vienmēr atbalsta iniciatīvu, ja darbinieks spēj argumentēt tās nepieciešamību, redzot, ka kāds darbinieks ir spejīgāks uztic viņam nopietnākus darbus neskatoties uz viņa amatu un formālo izglītību, motivē viņus mācīties un kāpt pa karjeras kāpnēm. Tajā pašā brīdī struktūrvienības sniegums ir labākais savā nozarē, ja skatās citu struktūrvienību rezultatus. Viņa ir atradusi balansu, starp mērķtiecīgu, uz rezultātu orientētu vadītāju un cilvecisku attieksmi pret darbiniekiem.
…
