Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:494898
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 14.10.2020.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Projekta iniciācija    3
1.1.  Situācijas apraksts    3
1.2.  Līdzdalības analīze / Ieinteresēto pušu analīze    4
1.3.  Mērķi, uzdevumi, problēmu koks    14
1.4.  SVID analīze    16
1.5.  Alternatīvu analīze    17
2.  Organizatoriskā struktūra    18
3.  Projekta plānošana    19
3.1.  Laika plānošana    19
3.2.  Darbu struktūrplāns    19
3.3.  Kvalitātes plānošana    17
3.2.1.  Vispārīgie principi    17
3.2.2.  Būvniecības kvalitātes kontroles shēma    18
3.4.  Resursu plānošana    19
3.5.  Risku plānošana    21
3.6.  Izmaksu plānošana    22
3.7.  Dokumentu plānošana    23
3.8.  Kontroles punktu identifikācijas karte    25
4.  Projekta realizēšana    27
Фрагмент работы

2. Organizatoriskā struktūra
Projekts un tā organizatoriska struktūra no būvuzņēmēja tiek pakļauti kopējai būvuzņēmēja organizatoriskai struktūrai.
Par kopējo projekta realizāciju ir atbildīgs Būvuzņēmēja projektu vadītājs, kurš pakļaujas Celtniecības departamenta direktoram. Savukārt, projekta vadītājs vada tā pakļautībā esošo projekta komandu -būvdarbu vadītāju, būvdarbu vadītāja palīgu. Strādnieki pakļaujas darbu vadītājam. Apakšuzņēmējs atlasa un administratīvos jautājumus ar apakšuzņēmējiem risina projekta vadītājs, strādnieku darbu kvalitāti kontrolē būvdarbu vadītājs un būvdrbu vadītāja palīgs. Kopējā departamenta struktūrā ir paredzēta arī sagādes daļa (materiālu piegādes organizācija), ražošanas daļa (visu projektu dokumentācijas vadīšana, līgumu sagatavošana ), tāmju daļa (tāmju dokumentācijas sastādīšana). Grāmatvedības uzskaiti, maksājumus, veic kopējā uzņēmuma ietvaros veidotās nodaļas. Savukārt, no Pasūtītāja puses projektu kontrolē un vada Pasūtītāja projekta vadītājs, būvuzraugs, autoruzraugs.
Starp organizatoriskajā struktūrā norādītajām personām pastāv gan vienošanās, gan līgumattiecības, gan funkcionālie sakari.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация