Modernā menedžmentā vairāk un vairāk kļūst nozīmīgas motivācijas aspekti. Personāla motivācija ir galvenais optimāla resursu izmantošanas līdzeklis. Galvenais motivācijas mērķis ir maksimāla darba resursu atdeve, kas ļauj paaugstināt kopēju darba un uzņēmuma peļņas apjomu.
Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci. Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet visu lieko, jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme, kā organizēt darba procesus uzņēmumā. Diemžēl jāatzīst, ka Latvijā vēl joprojām dažos uzņēmumos pastāv vecās vadīšanas un organizēšanas metodes.
Motivēšanas teorija apskata motivēšanas procesu. Motivēšanas teorija skaidro, kāpēc darbinieki darbā uzvedas tieši tā, kā viņi uzvedas, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija arī skaidro, ko organizācijām vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu un tāpat arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu.
Darba mērķis: izskaidrot motivēšanas būtību un tās nozīmi menedžmentā, kā arī izpētīt dažādas motivācijas teorijas. Izanalizēt darbinieku rīcības svarīgākās motivācijas jebkurā organizācijā.
Kaut arī organizācijas produktīvs darbs ir atkarīgs no attīstītām tehnoloģijām, tomēr cilvēks ir tas, kas veic intelektuālo darbu. Indivīdu ir jāprot iesaistīt komandā tā, lai viņu savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai cilvēkresursu potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galveno ieroci.…
