Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
5,49
Экономия:
0,99 (18%)
Со скидкой*:
4,50
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:258885
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.05.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2007.g. - 2009.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Debitoru raksturojums un pārvalde    5
1.1.  Kredītpolitika    8
1.2.  Debitoru parādu atgūšana pašu spēkiem    11
1.3.  Debitoru atgūšana ar trešo personu starpniecību    14
2.  Šaubīgo un bezcerīgo debitoru ietekme uz uzņēmuma finansiālajiem rādītājiem    17
3.  Ziņas par SIA Agroserviss Valmiera    20
4.  Uzņēmuma debitoru uzskaite un ietekme    22
  Bibliogrāfiskais norāžu sarakts    27
  Pielikumi    28
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Kredītpolitiku vajadzētu izveidot uzņēmumiem ar plašu debitoru skaitu, kuri veic uzkrājumus debitoriem pēc to vecuma, jo tad var efektīvāk novērtēt debitoru.
2. Zaudējumi no zaudētajiem parādiem samazina pārskata gada peļņu un pašu kapitālu, tātad izmaina plānotu naudas plūsmu, kas var samazināt naudas daudzumu uzņēmumā.
3. Lētāk iekasēt debitora parādus ir ar paša spēkiem, bet ar labas inkaso kompānijas palīdzību tas ir dārgāk un efektīvāk, jo to kompetence ir augstāka.
4. Latvijas uzņēmumos vairāk ar debitoriem strādā grāmatvedis pašu spēkiem, bet citi debitoru pārvaldīšanas veidi tiek mazāk izmantoti.
5. Lai nerastos lieli zaudējumi uzņēmumam, ja parādsumma ir liela, tad var veikt debitoru pirmstiesas mantas apķīlāšanu, iesniedzot prasības pieteikumu un prasības nodrošinājumu. Pirmstiesas mantas apķīlāšanu ātrāk un drošāk var panākt vispārējās jurisdikcijas tiesā, jo šķīrējtiesa var neapstiprināt prasības nodrošinājumu.
6. Uzņēmums var pagarināt rēķina apmaksas termiņus, izņemot ekonomiskās krīzes laikā, kas samazinātu pieaugošus šaubīgos un bezcerīgos debitorus, tādējādi uzlabojot likviditātes rādītājus, bet pazeminātu aktivitātes rādītājus.
7. Lai noteiktu debitoru politikas efektivitāti, cik ļoti slikto debitoru summa ietekme finanšu koeficentus, var izmantot formulu O= (f(x1) / f(x2)-1)*100, bet ir jāveic regulāri aprēķini.

Priekšlikumi:
1. Tā kā SIA „Agroserviss Valmiera” pārvalda debitoru parādus pašu spēkiem, kuru pārvaldīšanā netiek izmantotas speciālas metodes, tad vajadzētu apsvērt alternatīvas debitoru pārvaldes uzlabošanā ilgtermiņā, kas varētu samazināt lēnām pieaugošos uzkrājumus šaubīgajiem debitoriem.
2. Īstermiņa debitoru parādu pārvaldīšanā Agroserviss Valmiera var pastiprināti atgādināt debitoriem par saistību neizpildi un sūtīt norēķinu salīdzināšanas vēstuli, jo var būt arī nesakritības.
3. Agroservisam Valmiera būtu vēlams kontrolēt naudas daudzumu, kura uzrādās bilancē, jo tā 3 gadu periodā ir pārāk nevienmērīgā, vismaz nosakot slieksni, kuru nevajadzētu pārtērēt, kas var radīt bažas īstermiņa kredīta izsniedzējiem par kredīta neatmaksāšanas iespēju.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,56 €
Комплект работ Nr. 1242086
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Debitoru parādu atgūšana, debitoru ietekme uz finanšu rādītājiem”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/258885

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация