-
Efektīvs vadītājs
Tēmas aktualitāte saistīta ar to, ka pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Ir svarīgi, lai jebkurā organizācijā vai uzņēmumā, neatkarīgi no tā specializācijas un darbības nozares, tiktu realizēta efektīva un profesionāla tās vadīšana, jebkurā vadības nozarē (finanšu un resursu pārvaldība, cilvēku vadīšana). Tādā veidā uzņēmums un organizācija nodrošina, lai tas ir konkurētspējīgs mūsdienu tirgus ekonomikas apstākļos, un sniegtie pakalpojumi vai produkti apmierinātu patērētāju vajadzības. Lai sasniegtu uzņēmumam noteiktos mērķus, iekarotu noteiktu tirgus daļu, gūtu peļņu ir jāņem vērā dažādi faktori, piemēram, prasmīgi jāorganizē mārketinga darbība, jāpārzina likumdošanas akti un noregulējumi attiecībā uz nozari, kurā uzņēmums darbojas. Taču prasmīgi un kvalificēti noteiktas specialitātes darbinieki ne vienmēr spēs sasniegt noteiktos mērķus un gūt rezultātus, ja uzņēmumu vadīs neatbilstošs vadītājs. Vadītājs ir viens no jebkura uzņēmuma vai iestādes rezultatīvas darbības stūrakmeņiem. Bez laba vadītajā, kurš efektīvi vada iestādi, spēj motivēt darbiniekus, pārvalda situāciju uzņēmumā, kuram ir plašs zināšanu loks, kvalifikācija, un spējas pielietot visas iepriekš minētās īpašības, lai panāktu vēlamos rezultātus un sasniegt noteiktos mērķus, nav iespējama neviena uzņēmuma vai iestādes darbība. Gadījumos, ja netiek panākts, ka uzņēmumā cilvēki tiek vadīti efektīvi, šim uzņēmumam ir apgrūtināta, vai arī noteiktos gadījumos neiespējama, citu pamatuzdevumu izpilde un darbības nodrošināšana. Sevišķi aktuāls un vērā ņemams cilvēku vadīšanas jautājums ir jebkura līmeņa un kategorijas vadītājam, neatkarīgi no uzņēmuma lieluma, tajā strādājošo cilvēku skaita un citiem rādītājiem (apgrozījuma, peļņas utt.)
Zinātnieks N.Tiči (N.Tichy) pētījis, kas nodrošina vadītāja ilgtermiņa panākumus. Viņš izstrādājis tā saucamo "vadītāja dzinēju", kura pamatā ir prasība, lai augstākā līmeņa vadītājs virza visu līmeņu vadītāju rīcību, proti, efektīvs vadītājs ne tikai pats apgūst un lieto nepieciešamās zināšanas un pieredzi, bet palīdz tās apgūt citiem zemāko līmeņu vadītājiem. Efektīvs vadītājs, kā uzsver N.Tiči, nodod savu pieredzi.
Darba mērķis - ņemot vērā cilvēku vadīšanas nozīmīgumu jebkura uzņēmuma vai organizācijas
ietvaros, ir vispārēji apskatīt vadītāja funkcijas un lomu uzņēmumā.
Darba ietvaros tiks pievērsta uzmanība dažiem cilvēku vadīšanas faktoriem un priekšnosacījumiem,
kurus jāņem vērā, lai panāktu efektīvu vadību, kā arī veikta tās vispārēja analīze un izvertēšana.…
IEVADS 1. Vara un tās veidi 1.1. Formāla vara 1.2. Atalgojuma vara 1.3. Piespiedu vara 1.4. Eksperta vara 1.5. Personības vara 2. Darbinieku rīcības ietekmēšana 3. Vadīšanas problēmas 3.1. Riskējoša organizācija 3.2. Pasīva organizācija 3.3. Aizdomīga organizācija 3.4. Pedantiska organizācija 3.5. Noslēgta organizācija 4. Vadītāja personības raksturojums 5. Vadīšanas stilu izvēle un izmantošana 5.1. Autoritārais stils 5.2. Demokrātiskais stils 5.3. Liberālais stils 6. Pārvaldīšana un līderība 7. Vadītāja uzvedības modeļi SECINĀJUMI IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS PIELIKUMI
- Efektīvs vadītājs
- Motivācija - viens no vadīšanas instrumentiem
- SIA "Sargeņģeļi" apsardzes firmas raksturojums
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!SIA "Sargeņģeļi" apsardzes firmas raksturojums
Реферат для университета15
Оцененный! -
Motivācija - viens no vadīšanas instrumentiem
Реферат для университета8
-
Vadībzinība jeb menedžments
Реферат для университета58
Оцененный! -
Vadītājs - līderis
Реферат для университета20
-
Neirolingvistiskā programmēšana
Реферат для университета8
Оцененный!