Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:319924
 
Оценка:
Опубликованно: 11.02.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Mārketinga procesa būtība    4
2.  Mārketinga stratēģijas plāns    5
2.1.  Mārketinga stratēģijas pamatnosacījumi    5
2.2.  Misija    6
2.3.  Organizācijas mērķi    7
2.4.  Organizācijas stratēģija    10
2.4.1.  Stratēģijas analīze    10
3.  Uzņēmuma vide    11
3.1.  Uzņēmuma iekšējā vide    12
3.2.  Uzņēmuma darbību tieši ietekmējošā ārējā vide    14
3.3.  Uzņēmuma darbību netieši ietekmējošā ārējā vide    16
4.  Riska faktori    20
  Kopsavilkums    21
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    22
Фрагмент работы

Kopsavilkums.
Lai sekmīgi varētu noskaidrot un izstrādāt kāda konkrēta uzņēmuma mārketinga vides monitoringa priekšlikumus, nepieciešams uzņēmumā pielietot un izpētīt visas no iepriekš minētajām mārketinga darbībām, kādu attīstības scenāriju izvēlējies konkrētais uzņēmums, kāda ir tā misija, mērķi un stratēģija, jo tikai tad varēs sekmīgi analizēt mārketinga vides monitoringu konkrētajā uzņēmumā.
Būtiski ir noskaidrot, kāpēc organizācija eksistē un ir izvēlējusies attiecīgo attīstības scenāriju. Kur organizācija vēlas nokļūt, proti, misijas virzība un nākotnes meti. Kādi ir mērķi un ar kādām metodēm, resursiem sasniegt izvēlētos mērķus.
Svarīgi ir izanalizēt un izpētīt uzņēmuma mikro un makro vides priekšrocības, draudus un iespējas. Šim mērķim labi noder SWOT analīze, kurā tiek apskatītas organizācijas iekšējās stiprās un vājās puses, kā arī ārējās iespējas un draudi. Pēc SWOT analīzes uzņēmums var lemt par tālāko rīcību un lemt kā uzlabot organizācijas konkurentspēju cīņā pret konkurentiem. Uzņēmumam ir jāizmanto savas stiprās puses un tās iespējas, savukārt jāseko līdzi un jāuzlabo vājās. Nedrīkst nenovērtēt iekšējās un ārējās vides faktorus, to iespējamās izmaiņas, kas tieši vai netieši ietekmē visas organizācijas darbību un plānoto rezultātu.
Organizācijai jālemj par riska faktoriem un to vadīšanas metodēm. Nepieciešams apzināties iespējamos riskus un izstrādāt riska politiku to mazināšanā.


Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация