Iekšējās un ārējās vides ietekme uz uzņēmuma... / ID: 942098

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:942098

Автор: MILAWA (7)

Оценка:

Опубликованно: 17.12.2009.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 4 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	3
1.	ORGANIZĀCIJAS VIDES BŪTĪBA	4
2.	UZŅĒMUMA IEKŠĒJA VIDE	6
2.1	SISTĒMA	6
2.2	MĒRĶI	8
2.3	DARBINIEKI	8
2.4	STRUKTŪRA	9
2.5	STRATĒĢIJA	10
2.6	DARBA KULTŪRA	11
2.7	TEHNOLOĢIJA	11
3.	UZŅĒMUMA ĀRĒJĀ VIDE	13
3.1	UZŅĒMUMU TIEŠI IETEKMĒJOŠIE FAKTORI	13
3.2	PIEGĀDĀTĀJI	13
3.3	CILVĒKU RESURSI	14
3.4	LIKUMDOŠANA	14
3.5	KONKURENTI	15
3.6	PATĒRĒTĀJI	15
3.7	DARBA TIRGUS	16
3.8	EKOLOĢIJA	18
3.9	IEZDĪVOTĀJI	19
3.10	KULTŪRA	20
4.	NETIEŠAS IETEKMES FAKTORI	22
4.1	VALSTS EKONOMISKS STĀVOKLIS	22
4.2	SOCIĀLKULTŪRAS ATTIECĪBAS	23
4.3	VALSTS POLITIKA	23
4.4	ZINĀTNES UN TEHNIKAS PROGRESS	24
4.5	STARPTAUTISKĀS ATTIECĪBAS	24
5.	ATTIECĪBAS STARP ORGANIZĀCIJU UN VIDI	26
6.	SECINĀJUMI	28
7.	IZMANTOTA LITERATŪRA	29

Фрагмент работы

Pastāv organizācijas iekšējā un ārējā vide.
Iekšējā vide ir tie galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta gala iznākumā.
Organizācijas iekšējās vides faktori (sastāvdaļas, elementi no sistēmpieejas viedokļa) ir:
sistēma
mērķi (organizācijas stratēģija, politika, kārtējie uzdevumi);
darbinieki( viņu zināšanas, iemaņas, prasmes, uztvere);
struktūra( darba dalīšana, funkciju sadale un izpilde);
organizācijas kultūrvērtības, menedžmenta darba stils;
tehnoloģija( iekārtas izmantošana informācijas sistēmas).
Loģiski, ka menedžeri rūpējas un koncentrē savas pūles pirmām kārtām uz savas organizācijas vides elementiem. Bet organizācijas mērķu sasniegšana lielā mērā ir atkarīga arī no ārējās vides elementiem.
Ārējā vide ir tie organizācijas funkcionēšanas nosacījumi un faktori, kas izveidojas samērā neatkarīgi no tās menedžmenta un var ietekmēt organizācijas darbību.
Tā kā ārējo faktoru ir ļoti daudz, ir lietderīgi tos diferencēt pēc noteiktiem kritērijiem. Sistēmpieejas piekritēji D. Bells un O. Elbings piedāvāja organizācijas ārējo vidi diferencēt šādi:
tieši ietekmējošā ārējā vide;
netieši ietekmējošā ārējā vide.
Tieši ietekmējošā ārējā vide ietver sevī tos faktorus, kas tieši ietekmē organizācijas darbību.
Tieši ietekmējošie faktori ir:
patērētāji( pircēji);
konkurenti;
piegādātāji;
valsts likumdošana;
sabiedriskās organizācijas, prese.
Netieši ietekmējoša ārējā vide ietver sevī tos faktorus, kas netieši ietekmē organizācijas darbību.…