Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:949009
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.05.2003.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  ISO 9001:2000 īss raksturojums    4
  SIA “IM” iespējamais ceļš uz kvalitātes pārvaldības sistēmu    5
  Ieteikumi augstākai vadībai    5
  Ieteikumi kvalitātes sistēmas dokumentācijas sakārtošanas    6
  Ieteikumi procesu vadībai un uzraudzībai    7
  Uzņēmuma ieguvumi no kvalitātes vadības sistēmas    9
  Uzņēmuma darbības efektivitātes pilnveidošana    9
  Klientu vēlmju iznākšana un apmierināšana    9
  Darbinieki un to kompetence    10
  Secinājumi    12
  Izmantotā literatūra    14
Фрагмент работы

ISO 9001:2000 īss raksturojums

Kvalitātes pārvaldības sistēmas ieviešanai uzņēmumā ir stratēģisks lēmums. Organizācijas kvalitātes pārvaldības sistēmas izstrādi un ieviešanu ietekmē dažādas vajadzības, konkrēti mērķi, piedāvātie produkti, izmantotie procesi, organizācijas lielums un struktūra. Standarta mērķis nav noteikti vienotu kvalitātes pārvaldības sistēmas struktūru vai vienotu dokumentāciju.
Standartā norādītās kvalitātes pārvaldības sistēmas prasības ir uzskatāmas kā papildnosacījumi produktu prasībām.
Standartu var izmantot gan iekšējās, gan ārējās puses, ieskaitot sertifikācijas iestādes, lai novērtētu noteiktas organizācijas spēju apmierināt klientu, tiesību aktu, reglamentētās sfēras un pašas organizācijas prasības.
Lai veicinātu klientu apmierinātību, šis Starptautiskais standarts iesaka piemērot procesa pieeju kvalitātes pārvaldības sistēmas izstrādei un efektivitātes uzlabošanai.
Lai organizētu funkcionālu efektivitāti, tai jāidentificē un jāpārvalda daudzas savstarpēji saistītas aktivitātes. Jebkurā darbībā, kurai nepieciešami resursi un kura tiek pārvaldīta, lai ieguldījumu pārvērstu iznākumā, var tikt uzskatīta par procesu. Bieži viena procesa iznākums tieši veido ieguldījumu nākošajā procesā.
Procesu sistēmas izmantošanu organizācijā kopā ar šo procesu identifikāciju, savstarpējo sadarbību un pārvaldību var uzskatīt par “procesa pieeju”.
Procesa pieejas priekšrocība ir tās iespējas nodrošināt sistēmas individuālo procesu savstarpējās saistības sadarbības un komb9inācijjas.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −3,48 €
Комплект работ Nr. 1144979
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация