Исследование конкурентоспособности предприят... / ID: 284891

6,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:284891

Автор: love-music-angel-baby (11)

Оценка:

Опубликованно: 06.12.2010.

Язык: Русский

Уровень: Университет

Литературный список: 19 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Введение	5
1.	Маркетинговое управление компании и ее конкурентные преимущества	7
1.1	Маркетинговое управление	7
1.2	Основные понятия конкуренции	7
1.3	Виды конкуренции	10
1.3.1	Конкуренцию подразделяют на следующие виды	10
1.3.2	Конкуренция бывает ценовая и неценовая	10
1.4	Значение конкурентных преимуществ	11
1.5	Общие стратегии конкуренции	13
1.5.1	Пять движущих сил конкуренции	13
1.5.2	Виды конкурентных преимуществ	14
1.5.2.1	Минимизация издержек	15
1.5.2.2	Дифференциация	15
1.5.2.3	Фокусирование	16
1.6 5	типов покупателей	18
1.7	Покупательские критерии при выборе продукции	18
1.7.1	Технические критерии	18
1.7.2	Регилирующие критерии	19
1.7.3	Иррациональные (интегративные) критерии	19
1.7.4	Экономические критерии	20
1.7.5	Адаптивные критерии	20
1.7.6	Внутренние критерии	21
2.	Исследование и разработка конкурентных преимуществ для предприятия SIA ”Modul” в условиях Латвийского рынка	26
2.1	Характеристика предприятия SIA “Modul”	26
2.2	Финансовые показатели предпрития SIA “Modul”	28
2.2.1	Отчет о прибылях и убытках предприятия SIA “Modul”	28
2.3	Анализ деятельности предприятия SIA “Modul” методом TOWS	30
2.4	Граф проблем предприятия SIA ”Modul”	31
2.5	Микросегментация рынка	32
2.5.1	Микросегментация для SIA “Modul”	32
2.6	Макросегментация рынка	33
2.6.1	Макросегментация рынка для предприятия SIA ”Modul”	33
2.7	Анализ потенциала предприятия SIA ”Modul”	35
2.8	Бальная оценка потенциала предприятия SIA ”Modul” на основе маркетинг- микс 4P	36
2.9	Матрица Джи-И-Маккензи для предприятия SIA ”Modul”	38
2.10	Общая конкурентная матрица для SIA ”Modul”	40
2.11	Матрица Ансоффа для SIA ”Modul”	40
2.12	Матрица БКГ (Бостонской Консалтинговой Группы)	43
	Выводы и предложения	45
	Используемая литература	47
	Приложение	49
	Ассортимент компании SIA"Modul" [12;11]	49

Фрагмент работы

На мой взгляд все компании задают себе такой вопрос в начале своей деятельности. Насколько внимательно они отнесутся к своей конкурентоспособности, а насколько к конкурентоспособности своих потенциальных конкурентов - это решение самой компании. Но наскольно это решение будет верным покажет время... И на мой взгляд это время пришло, время проверки и переоценки как своих возможностей на существование, так и проверки множества уже принятых решений.
2008 и 2009 года, стоит только представить какое огромное количество компаний “кануло в бездну” из-за финансового кризиса как в Латвии, так и в других странах. Проходя по улицам мы все еще замечаем вывески на магазинах о “Тотальных распродажах в связи с закрытием”, и все больше вывесок “Сдается в аренду”. Но если внимательно рассмотреть и задуматься в этой ситуации виноват несколько финансовый кризис в стране, хоть он тоже “внес свою лепту”, сколько неспособность предприятий принимать правильные решения и своевременно меняться под “изменчивый мир”. Одно из важнейших решений, на мой взгляд, это постоянная оценка как своих сильных, слабых сторон, так конкурентов, ведь мы отталкиваемся от их решений, цен, стандартов.
В данной курсовой работе я хочу исследовать конкурентоспособность предприятия SIA “Modul” в условиях Латвийского рынка. Данные для исследования будут взяты с компаниия “Lursoft” за 2008 и 2009 года.
Цель данной курсовой работы - проанализировать какие именно конкурентные преимущества необходимы для Латвийского рынка в данное время.

Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
раскрыть основы конкурентных преимуществ, их виды
пройти практику на реально существующем предприятии
проанализировать конкурентные преимущества на реально существующем предприятии
разработать методы для улучшения и повышения конкурентных преимуществ
Методами для исследования свой работы я воспользуюсь следующими:
1.Матрица TOWS для анализа предприятия SIA “Modul”
2.Граф проблем предприятия
3.Микросегментация рынка для SIA “Modul”
4.Макросегментация SIA “Modul”
5.Анализ потенциала предприятия SIA “Modul”
6.Бальная оценка потенциала предприятия на основе маркетинг- микс 4P
7.Матрица Джи-И-Маккензи для предприятия SIA “Modul”
8.Общая конкурентная матрица для предприятия SIA “Modul”
9.Матрица Ансоффа для предприятия SIA “Modul”
10.Матрица БКГ для SIA “Modul”
Рабочая гипотеза данной курсовой работы:
„Существование реальной возможности для повышения конкурентных преимуществ предприятия SIA “Modul”.…