Nobeigums
Kursa darba aprēķinu daļā tika raksturots uzņēmuma darbības veids un problēmas rašanās cēloņi. Lai risinātu uzņēmumā izveidojušos problēmu, tika apskatīti 2 iespējamie risinājuma veidi un segmenta metodes palīdzību tie tika aprēķināti.
Aprēķinu daļā tika aplūkots neeksistējošs uzņēmums SIA „ABCZ”, kurš nodarbojas ar higiēnas preču vairumtirdzniecību un jau trīs gadus pēc kārtas darbojas ar zaudējumiem. Tika meklēti risinājumi uzņēmējdarbības atsākšanai, gūstot peļņu.
Bija iespējami trīs risinājumi lai uzņēmums atkal gūtu peļņu. Pirmais bija iegadāties jaunu tehniku, tā ļautu uzņēmumam efektīgāk strādāt, bet tehnika ir ilgtermiņa ieguldījums, kas atmaksātos tikai vēlāk, kad iespējams uzņēmums būtu jau bankrotējis. Otrs risinājums būtu bijis palielināt ražošanas apjomu, bet tas nozīmētu ka darbiniekiem būtu jāstrādā virsstundas un nav garantijas ka preci izpirks. Trešais bija samazināt kritisko apjomu. Lai samazinātu kritisko apjomu tika piedāvāti divi risinājumi. Palielināt produkta cenu vai samazināt mainīgas izmaksas, šajā gadījumā darba algu darbiniekiem.
Ar aprēķinu palīdzību, tika pierādīta šo risinājumu efektivitāte. Veicot aprēķinus tika noteikts, ka ieviešot noteiktas izmaiņas krietni palielinās iespējas gūt peļņu. Veicot aprēķinus tika secināts, ka lielāku peļņu var gūt palielinot produkcijas cenu, nevis samazinot strādnieku darba algas.
Izstrādājot aprēķinu daļu un veicot pētījumus, tika īstenots mērķis un pierādīts, ka izmaksām uzņēmējdarbībā ir nozīmīga loma. Uzņēmējam ir jāzina, kādas izmaksas ir svarīgas, kā tās kontrolēt un kā šīs izmaksas ietekmē uzņēmējdarbības peļņu.
Lai arī darbā tika apskatīts neeksistējošs uzņēmums, šīs risinājuma metodes noderētu jebkuram uzņēmumam lai uzlabotu savu finansiālo stāvokli un gūtu peļņu no uzņēmējdarbības.
…
