Jauno darbinieku integrācija uzņēmumā

SECINĀJUMI
Jauno darbinieku integrācija ir ļoti svarīgs process ikvienā uzņēmumā, neatkarīgi no tā lieluma un darba specifikas. Jauno darbinieku integrācija ir cieši sasaistīta ar uzņēmuma korporatīvo kultūru un veselīgas darba vides radīšanu.
Tas, kāds iespaids par darba devēju radīsies jaunajam darbiniekam pirmajā viņa darba gaitu periodā, būs noteicošais vai darbinieks paliks vai nepaliks strādāt uzņēmumā. Attiecīgi ietekmēs arī darba devēja izmaksas, kas ir saistītas ar jaunu darbinieku atlasi.
Daudzos uzņēmumos valda uzskats, ka jauno darbinieku integrācija ir tikai un vienīgi personāla daļas uzdevums. Bet bez tiešo vadītāju ieinteresētības un iesaistes šis process pats par sevi zaudē jēgu. Jo tiešo vadītāju uzdevums ir ievadīt darbinieku sevis vadītajos kolektīvos un palīdzēt jaunajam darbiniekam apgūt darba specifiskās lietas, ko nevar izdarīt personāla daļa.
Jaunā darbinieka integrācijas process ir divpusējs process, kurā ir iesaistīts gan darba devējs, gan jaunais darbinieks. Darba devējs uzdevums ir nodrošināt visus apstākļus, lai darbinieks justos psiholoģiski ērti, kā arī rūpēties par darbinieku apmācību veiksmīgai savu pienākumu veikšanai. No darbinieka puses, savukārt, ir jābūt ieinteresētībai un vēlmei apgūt darba procesus, lai spētu veikt savus pienākumus ar augstāko efektivitāti un produktivitāti. Tā ir sava veida sadarbība, kas, pārsvarā gadījumos, vainagojās ar panākumiem, gan darba devējam, gan darbiniekam.
…