Lēmumu pieņemšanas process organizācijā

SECINĀJUMI
Jebkurš risinājums konkrētā uzņēmumā dot savu rezultātu. Rezultāts var būt pareizs vai aplams. Vajag atcerēties, ka katra lēmuma pareizība vai aplamība reizēm var liktenīgi ietekmēt organizācijas dzīvotspēju – neatkarīgi no tā, kuru jomu skar pieņemtais lēmums. Katram vadītājam vajag nemitīgi papildināt savas prasmes pieņemt lēmumus, lai saprastu, kuri lēmumi strādā un kuros nepieciešami uzlabojumi. Darba vadītājam ir nepieciešams saņemt atsauksmes un arī pamatotu kritiku no darbinieku puses.
Gudru lēmumu ir grūti atrast, lai sasniegtu rezultātu ir nepieciešams, vispirms izvērtēt visas noderīgas iespējas, kā arī apsvērt riska iespējas. Nedrīkst ļauties instinktam, jo neveiksmes gadījumā neviens izņemot uzņēmuma vadītāju, kurš pieņēma lēmumu nebūs vainīgs. Jāgūst kolēģu atbalstu katra jautājumā. Jāuzraksta visas iespējamas alternatīvās uz lapiņas. Ja uzņēmumā ir vairāki vadītāji, tad kopēja vērtēšana var palīdzēt atrast vispareizāko lēmumu ar minimālu risku kļūdīties. Jāatceras, ka ikviens lēmums ir uzņēmuma nākotne.
…