Secinājumi
Par līderi var kļūt jebkurš cilvēks, kam būs stipri ietekmes motīvi uz citiem cilvēkiem un šī ietekme būs sagaidīta ar atzinību;
Līderis – vispāratzīts, administratīvi nozīmēts vai nenozīmēts grupas vadītājs, kurš viegli apvieno grupas darbību.
Līderim vadītājam jāprot ietekmēt padotos, pielietojot varu, kas izriet gan no formālā statusa (uzņēmumā), gan no personiskās autoritātes;
Īpašības, kas ir nepieciešamas, lai kļūtu par līderi - vadītāju, bieži vien ir atkarīgas tieši no konkrētas situācijas;
Pēc būtības līderim ir nepieciešamas divas lietas: pirmā – sekotāji, otrā – virziens, kurā vest savus sekotājus, tas ir, iepriekš izvēlēts uzņēmuma mērķis un tālākās attīstības ceļš;
Pastāv dažādi līderu tipi – mērķa un sociālie līderi; organizācijā, vai pat vienā un tajā pašā grupā ir iespējami vairāki līderi;
Uzņēmumā līderis ne vienmēr ieņem vadītāja amatu. Reālajā dzīvē līdz ar formālo vadītāju var eksistēt arī dažādi citi līderi: gan emocionālās pievilkšanas centru lomā, gan darījumu jautājumos, gan vienkārši neformālie līderi;
Līderim vadītājam ir jāprot ietekmēt grupas uzvedība, neizmantojot piespiešanas metodes, jāspēj ietekmēt sekotāju darbību ar komunikācijas palīdzību noteikta mērķa vai mērķu sasniegšanai;
Vadītājs par izcilu līderi var kļūt, analizējot savu un citu vadītāju pieredzi un mācoties no tās.
Par līderi ir iespējams kļūt arī tad, ja cilvēku izvēlas pati grupa, ticot, ka tieši viņš/viņa varēs organizēt grupu un efektīvi virzīt tās darbību;
Līderim – vadītājam ir skaidri jānosaka komandas darba mērķi un vēlamais darba process;
Līderis – vadītājs atbalsta padotos un dod impulsu radošam darbam, kas pietuvina izvirzīto mērķu sasniegšanai.
Efektīvs vadītājs – līderis skaidri redz uzņēmuma nākotni un mērķus, prot tos izskaidrot citiem un pamatot, zina izšķirošos darba efektivitātes rādītājus uzņēmumā un tos kontrolē. Efektīvs vadītājs ietekmē nākotni plānojot un mērķtiecīgi strādājot.
Vadītājs – līderis lielu uzmanību velta ne tikai uzņēmuma mērķiem, bet arī darbiniekiem., viņš prot motivēt un radīt piederības sajūtu uzņēmumam ikvienam darbiniekam, kas palīdz izmantot darbinieku spējas un intelektu pilnība.
Objektīvi līdera – vadītāja uzdevums ir – izvirzīt citiem pievilcīgus mērķus, apvienot kopējos pūliņus, sadalīt slodzi un spēkus, izraisīt entuziasmu, atrast labāko rīcības variantu, pieņemt lēmumu nenoteiktā situācijā, uzņemties atbildību riska apstākļos, dot pareizu ( un taisnīgu ) novērtējumu pārējiem darbiniekiem.
Stipram līderim ir jānopelna sekotāju cieņa, jābūt nākotnes redzējumam, jāprot saprātīgi riskēt un vienmēr jāpabeidz uzsāktais darbs, kā arī jāprot uzņemties atbildība par pieņemtajiem lēmumiem.
Jebkura organizācija sasniegs labākus darba rezultātus, ja tās priekšgalā būs izcils vadītās, tas ir vienlaikus arī līderis pārējiem uzņēmuma darbiniekiem.
Uzņēmuma vadītāju uzskata par uzņēmuma efektivitātes rādītāju, jo izcilāks ir vadītājs – līderis, jo labāk un ātrāk tiks sasniegti uzņēmuma nospraustie mērķi, kā arī turpināsies uzņēmuma attīstība un izaugsmes iespējas.
Par līderi – vadītāju var kļūt ne tikai vīrieši, bet labas vadītājas – līderes ir arī sievietes.
Par izcilu vadītāju – līderi var ne tikai piedzimt, bet nepieciešamās īpašības var iemācīties un izkopt arī laika gaitā, taču tas ir grūts un sarežģīts darbs, kas prasa ilgu laiku un pacietību.
…
