Mārketinga pētījums uzņēmumam "Cēsu alus" / ID: 733368

Особые предложения 2 Открыть

5,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:733368

Автор: Knopka (3)

Оценка:

Опубликованно: 02.06.2016.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 22 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
1.	Teorētiskais pamatojums	5
2.	A/s „Cēsu alus” vispārējais raksturojums	9
2.1.	Uzņēmuma vēsturiskais apskats	9
2.3.	Produktu sortimenta klāsts	16
2.4.	Nozares analīze	22
3.	A/s „Cēsu alus” mikro un makro vides analīze	28
3.1.	Mikrovides analīze	28
3.1.1.	Uzņēmuma klienti un piegādātāji	28
3.1.2.	Uzņemuma konkurenti	29
3.1.3.	Uzņēmuma starpnieki	31
3.2.	Makrovides analīze	32
3.2.1.	Demogrāfiskie un ekonomiskie faktori	32
3.2.2.	Politiskie, tiesiskie un zinātniskie faktori	33
3.2.3.	Sociālie, kultūras un apkārtējās vides faktori	34
4.	SWOT analīze	36
	Secinājumi	40
	Priekšlikumi	41
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	42

Фрагмент работы

Secinājumi
Secinājumi
1. Uzņēmumam pieder 22% no Latvijas alus tirgus, tas nozīmē, ka A/S „Cēsu alum” ir jācenšas iegūt lielāku tirgus daļu.
2. Galvenais konkurents ir A/S „Aldaris” kam pieder 40% no Latvijas alus tirgus daļas
3. A/S „Cēsu alus” produkciju patērē dažāda vecuma cilvēki no dažādām tautībām un dažādās dzīves situācijās
4. Uzņēmums ražo kvalitatīvu un patērētājam patīkamu un ērtu lietošanai
5. Uzņēmuma ekonomiskie rādītāji palielinās katru gadu, jo ieguldītas apjomīgas investīcijas
6. Uzņēmums piedāvā vairākas akcijas un loterijas. Sponsorē vairākus pasākumus.
7. Uzņēmumam lielus draudus veido, jauno tehnoloģiju parādīšanās un konkurentu jaunās produkcijas radīšana
8. Ir jāievieš jauni produkti ,lai palielinātu tirgus daļu
9. Jāveic regulāra tirgus segmentēšana, jo tirgus laika gaitā piedzīvo dažādas izmaiņas
Lielākais „Cēsu alus” trumpis cīņa ar konkurentiem ir jaunu produktu ieviešana

Priekšlikumi
1. Pārdomāt un izlemt turpmāko darbību ar uzņēmuma „(veco) suņu” produktiem-izņemt no apgrozības vai ieguldīt to citu produktu ražošanā
2. Ieguldīt investīcijas skārdeņu pildīšanas līniju izveidei Latvijā, jo pašlaik tas tiek veikts Igaunijā
3. Palielināt savu ietekmi alus tirgū, paplašinot sortimentu un ieviešot jaunus, unikālus produktus
4. Jāveic lielāka produkta popularizēšana ar reklāmas palīdzību, lai noturētu esošos pircējus un piesaistītu jaunus klientus
5. Iegādāties modernākas tehnoloģijas, lai samazinātu ražošanas izmaksas uz vienu produktu

…