Secinājumi
Uzņēmums SIA „Gutta” ir viens no pazīstamākajiem uzņēmumiem lejas Kurzemē, kas nodarbojas ar mēbeļu ražošanu;
SIA „Gutta” veic pilnu ražošanas ciklu, sākot no materiālu iegūšanas līdz produkcijas realizācijai;
Motivācija ir process, kurā izmantojot dažādu līdzekļus tiek panākta darbinieka pozitīva attieksme pret darbu;
Motivācijas būtība ir panāk darbinieka pozitīvu attieksmi pret viņa ikdienas darbu un darba vidi, kas nodrošina darbinieku minimālu mainību,;
Motivācijas ietekmē darbinieki savu darbu veic kvalitatīvāk, efektīvāk un līdz ar to uzņēmumam ir iespēja ietaupīt līdzekļus, jo darbu var paveikt ar mazāku darbinieku skaitu;
Motivēti cilvēki darba vietu nemainīs un līdz ar to uzņēmumam nevajadzēs tērēt papildu līdzekļus jaunu darbinieku meklēšanas un apmācīšanai;
Uzņēmuma vadītājam ir svarīgi, lai kolektīvā darbotos motivēti darbinieki, jo tādejādi labumu gūst gan uzņēmums, gan arī paši uzņēmuma SIA „Gutta” darbinieki;
Darbinieku pozitīvā motivācija veicina uzņēmuma izaugsmi un paplašina tā attīstības iespējas;
Darbiniekiem ir daudz un dažādas vajadzības un ir jācenšas vadībai apzināt katra darbinieka individuāli svarīgākās no vajadzībām, lai izstrādāto pozitīvu motivācijas politiku uzņēmumā;
Tā kā apmierinot vienu vajadzību vienmēr radīsies arvien jaunas vajadzības, tad motivācijas process ir bezgalīgs;
Priekšnoteikums darbinieka pozitīvai attieksmei pret darbu ir labiekārtota un komfortabla darba vide;
Darbiniekiem ir svarīgi, lai viņu darbs tikt novērtēts, tāpēc arī prēmijas un atzinības izteikšana ir svarīgs motivācijas paņēmiens;
Nozīmīgi ir arī noformēt darbiniekus par visu, kas notiek uzņmēmumā, lai darbinieks justos vajadzīgs un nepieciešams uzņēmumam kā personība, induvidualitāte;
Lai visveiksmīgāk motivētu darbiniekus ir jācenšas apzināt darbinieka svarīgākās vajadzības un katram darbiniekam izvirzīt tādus motivācijas līdzekļus, kas liktu viņam justies vajadzīgam uzņēmumam.
Priekšlikumi:
Ir svarīgi, lai uzņēmumā SIA „Gutta” tiktu apzinātas arī zemākā līmeņa darbinieku vajadzības un izstrādāta viņiem atbilstoša motivācijas politika;
Rast iespēju kā uzņēmuma darbinieki var izpaust savu radošumu un aktivitāti, tādejādi sekmējot un attīstot uzņēmuma darbību, kā arī ieviešot uzņēmumā kādu jaunu un nebijušu produktu, ko ierosinājis darbinieks;
Rīkot vairāk kopīgus pasākumus darbiniekiem, lai kolektīvs būt saliedētāks un pozitīvi noskaņots, kā arī iepazītu viens otru labāk un apzinātos, ko katrs darbinieks ir spējīgs un dara vislabāk;
Izstrādāt informācijas aprites shēmu, lai zemākā līmeņa darbinieki arī būtu iznformēti par uzņēmuma darbību un jauninājumiem tajā;
Nodrošināt arī turpmāk darbiniekiem karjeras iespējas uzņēmuma iekšienē, lai nerastos nepieciešamība meklēt citu darba vietu, kur pierādīt sevi kā personību.
…
