Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
4,49
Экономия:
0,67 (15%)
Со скидкой*:
3,82
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:430930
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.06.2010.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 10 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    3
Глава 1.  Теория принятия решений    6
1.1.  Понятие и классификация управленческих решений    6
1.2.  Методология принятия решений в организации    10
1.2.1.  Организация разработки управленческого решения    11
1.2.2.  Методы принятия управленческих решений    14
Глава 2.  Бизнес план «Автолавка»    17
2.1.  Исполнительное резюме    17
2.2.  Описание компании, её цели и миссия    18
2.3.  Маркетинговый план    19
2.4.  Организационная структура и управление    20
2.5.  Последовательность принятия решений при организации бизнеса    21
  Заключение    24
  Список используемой литературы    27
Фрагмент работы

Введение.

Принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений полагался всего лишь на интуицию и свой опыт. Сегодня же руководитель в нашем сложном, быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми и другие.
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние, как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть развития. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления. Самое непосредственное значения для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, его принимающего. Здесь также выявляется проблема подготовки данных субъектов, отсутствия достаточно квалифицированных кадров.
В настоящее время совершенствование управления – это огромный и мало востребованный резерв повышения эффективности управленческой деятельности. Процесс производства динамичен и условия его функционирования как объект управления постоянно изменяются, что приводит к возникновению разных производственных ситуаций и проблем. Последние являются наиболее опасными для хозяйствования предприятия и сопровождаются нарушением процесса функционирования отдельных элементов управляемого объекта. Все это обусловливает необходимость принятия решений.
Актуальность темы принятия решений обусловливается также непростой ситуацией, которая сложилась в экономической системе Латвии. В оценках ЕС о Латвии как государства-участника, как один из минусов регулярно называется “административная слабость государственного управления”. По сравнению со ”средним уровнем” ЕС, управление нашего государства действует менее качественно, чем это было бы необходимо в современном, правовом государстве. Среди предпосылок, необходимых для обеспечения качественного государственного управления есть также действия правильного и справедливого управления, что обеспечивает корректное принятие решений управления. А там, где решение касается индивидуума его справедливое соучастие в процессе принятия решения, обеспечение единообразия решений в государстве и т. д.1

Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −4,14 €
Комплект работ Nr. 1230500
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Основы принятия решений на примере предприятия”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/430930

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация