Pārvaldības sociālie aspekti / Реферат / ID: 142861

Особые предложения 2 Открыть

1,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:142861

Автор: Daga (16)

Оценка:

Опубликованно: 02.12.2004.

Язык: Латышский

Уровень: Средняя школа

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
1.	Indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.
1.1.	Indivīda identifikācija – mūsdienu personālvadības galamērķis.
1.1.1.	Identifikācijas būtība un saturs.
1.1.2.	Identifikācija un motivācija.
1.2.	Motivēta darba organizācija.
2.	Grupa organizācijā: grupu uzvedība (izturēšanās).
2.1.	Grupas būtība un formas.
2.2.	Grupu procesi un struktūras.
2.3.	Grupu attiecības.
3.	Vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.
3.1.	Varas būtība un veidi.
3.2.	Vadība kā padoto ietekmēšanas process.
3.3.	Vadīšana kā sociālās ietekmēšanas mēģinājums.
3.4.	Veiksmīgas pārvaldības priekšnosacījumi.
3.5.	Vadīšanas stili.
3.6.	Vadīšanas teorijas.

Фрагмент работы

Šeit ir apskatāmi 3 jautājumi:
indivīds organizācijā: motivācija un rīcība;
grupa organizācijā: grupu uzvedība;
vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.

Tātad – indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.
Vispirms apskatīsim, kas ir identitāte.
Identitāte:
kategorija, kas izteic priekšmeta vai kategorijas vienlīdzību, vienādību ar sevi pašu vai arī ar vairāku priekšmetu vienlīdzību.
personas identitāte - savas patības nepārtrauktības apziņa;
piederības apziņa pie kādām personu kategorijām un sociālajām grupām.
Identificēšanās – apzināts vai neapzināts psiholoģisks process, kurā persona emocionāli sevi vienādo ar citu personu vai sociālo grupu, kopējot tās uzvedību, pieņemot tajā valdošās vērtības un normas.
Identifikācija:
Pārvaldības teorijā jēdziens “identifikācija” tiek saprasts, kā darbinieka emocionāla tuvība uzņēmumam, tā mērķiem, uzņēmuma un darbinieka mērķu tuvināšanu. Šī emocionālā saikne ietekmē cilvēku uzvedību. Darbinieku vienprātība ar uzņēmuma mērķiem mūsdienās ir viena no uzņēmuma panākumu atslēgām. Pilnīga identifikācija ir ideāls. Praksē pastāv mērķu un interešu konflikts, nesaskaņas. Pārvaldības uzdevums: mazināt nesaskaņas, sekmēt darbinieka identifikāciju ar uzņēmumu.…