Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:469620
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.12.2001.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 2 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  Organizācijas veiksme    4
  Veiksmi vērtē pēc tā    4
  Vadības faktori, kas nosaka organizācijas veiksmi    4
  Cilvēku faktori, kas nosaka organizācijas veiksmi    4
  Pievienotā vērtība    6
  Uzņēmuma salīdzinošās priekšrocībās    7
  Kādās jomās personāla funkcijas dod ieguldījumu organizācijas panākumos?    8
  Personāla ieguldījums pārmaiņu vadīšanā    8
  Ietekmes līdzekļi, lai nodrošinātu pārmaiņas    8
  Personāla speciālistu loma kā izmaiņu aģentam    9
  Personāla funkciju devums virzoties uz nepārtrauktu pilnveidošanos    9
  Personāla funkciju devums kvalitātes vadībai    10
  Personāla funkcijas loma    11
  Lomu realizēšana    11
  Prasības no personāla funkcijām    12
  Secinājumi    13
  Izmantotā literatūra    14
Фрагмент работы

Personāla funkcija ir saistīta ar visām personāla vadības jomām – organizācijas struktūru un attīstību, cilvēku resursu plānošanu un atlasi, nodarbināto attīstību, nodarbināto atalgošanu, nodarbināto savstarpējām attiecībām, veselību un drošību, labklājību, personāla administrēšanu, statūtos paredzēto noteikumu realizēšanu, vienādu iespēju došanu un citiem ar nodarbinātību saistītiem jautājumiem.
Personāla funkcijas nosaka kvalitātes kritērijus darbam organizācijā. Tas attiecās uz vadības attiecībām ar padotajiem, gan uz attiecībām ar klientiem u.t.t. Šie kritēriji ir nav definējami kā strikti standarti, bet gan vairāk kā profesionālās iemaņas.
Biznesu var definēt kā `organizāciju , kas pievieno vērtību vai rada kādus labumus`. Veiksmīgu organizāciju var nodefinēt dažādi, kas veiksmīgi sasniedz šos mērķus tai pašā laikā izpildot saistības pret uzņēmuma dalībniekiem. Uzņēmuma dalībnieki var būt:
1.Īpašnieki, akcionāri, daļu turētāji, publiskās varas iestādes vai trasti.
2.Darbinieki, kuri vada organizāciju.
3.Klienti vai sabiedrības locekļi, kuriem organizācija sniedz kādu labumu.
4.Trešās personas, starpnieki.
5.Sabiedrība, kurā organizācija strādā.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация