Atlase ir pamatota izvēle. Cilvēkam, kurš veic atlasi, ir jāsaprot un jābūt pārliecinātam, kādēļ tieši izvēlētie subjekti vai objekti, būs pareizais un nepieciešamais materiāls kopējo mērķu sasniegšanai.
Latviešiem ir sakāmvārds: „ko sēsi, to pļausi”. To var attiecināt arī uz personāla atlasi. Kādus cilvēkus uzņēmums sev atlasīs, ar tādiem arī būs jāstrādā. Uzņēmuma veiksmes un attīstības pamatā ir cilvēki - viņu intelekts, prasmes un vēlmes ko sasniegt, kā arī rast risinājumus visdažādāko vajadzību apmierināšanai. Paši cilvēki ir uzņēmuma galvenā sastāvdaļa. Viņu veidotais kolektīvs ir tas spēks, kas nodrošina uzņēmuma izaugsmi, un visi ieguldītie līdzekļi šī kolektīva izveidei ir uzskatāmi par mērķtiecīgām investīcijām uzņēmuma attīstībā. Tomēr cilvēku ir daudz un tādēļ arī pastāv atlase – iespēja uzņēmumam izvēlēties sev vispiemērotāko.
Atlase ir abpusējs process – cilvēks izvēlas jeb atlasa sev uzņēmumus, kuros kandidēt, savukārt uzņēmumi veic personāla atlasi no pieteikušajiem kandidātiem.
Šajā studiju darbā autore detalizētāk aplūkos vienu no personāla vadīšanas funkcijām - personāla atlasi, tās veidus un metodes, dažādus nosacījumus, kas nepieciešami laba personāla atlasei un centīsies izprast tā nozīmīgumu uzņēmuma pastāvēšanā un attīstībā.
Studiju darba mērķis – teorētiski izanalizēt personāla atlasi, tās procesu un metodes.
Studiju darba uzdevumi:
1) Analizēt, kas ir personāla atlase.
2) Analizēt personāla atlases procesu un metodes.
3) Izdarīt secinājumus.
Informācijas avoti – studiju darba teorētiskajā daļā tika izmantoti dažādu autoru publicētie darbi un pieejamā informācija internetā.…
