Kā zināms, cilvēki ir viens no uzņēmuma pamatresursiem, kas atšķir vienu organizāciju no otras, jo katra uzņēmuma ilgtspēja atkarīga no tās personāla motivācijas. Tieši tāpēc personāla motivācija ir svarīgs menedžmenta jautājums jebkurā uzņēmumā. Darbinieku motivācijai ir īpaša nozīme ekonomiskās lejupslīdes apstākļos, jo uzņēmumi ir ieinteresēti saglabāt profesionālu personālu, kurā ieguldīti arī uzņēmuma resursi. Pasaulē pētnieki šo jautājumu pētījuši dažādās detalizācijas pakāpēs un griezumos. Tieši krīzes apstākļos zinātnieki un praktiķi īpašu nozīmi pievērš pētījumiem un to praktiskai izmantošanai. Piemēram, Heivards veicis plašus pētījumus par personāla vadības aktualitātēm, un it īpaši uzņēmumu vadības nozīmi, nestabilā ekonomikā un ekonomiskās krīzes laikā saistībā ar uzņēmuma stratēģiju.
Pašreizējā ekonomiskā situācija ir lieliska iespēja katram uzņēmējam, vadītājam pārbaudīt savas spējas un attīstīt sevi. Ikvienam vadītājam ir jādomā par nākamā gada budžetu, pārdošanas veicināšanu, darba efektivitātes paaugstināšanu, izmaksu optimizēšanu, pakalpojumu vai produktu specializēšanu, pārprofilēšanu utt. Situācijā, kad pastāv ekonomikas lejupslīde, tad grūti izmantot ierastos motivēšanas paņēmienus – prēmijas un algu pielikumus. Darbā autore apskatīs, kas vispār ir personāla motivācija, tās veidus un to atšķirības ekonomikas lejupslīdes apstākļo